摘 要:随着市场经济环境愈演愈烈，各行各业大大小小的企业都在这场浪潮中摸爬滚打以求不断前行，尤其是一些未来市场逐渐趋向饱和的企业，竞争可谓是相当激烈。那么，到底一个企业要怎么样做才能在如此激烈的竞争中生存并且发展下去呢，这就需要企业积极主动去学习改进，学会主动适应市场的各个阶段，把握趋势，调整管理制度，重视成本的控制等。成本控制则是达成这个目标的一个特别重要的部分，如果控制得当，则能够帮助企业在竞争中崭露头角。本人通过这段时间查阅中国卫星股份有限公司的基本情况，对降低产品成本的相关问题产生了浓厚的兴趣，经过学习，本文在对该公司财务情况进行了简单的分析之后，对降低产品成本途径方面尝试性地提出了几条改善方法，希望能对公司具有参考价值。90748

毕业论文关键词: 成本控制，对比分析，毛利率

Abstract：Along with the fiece market economy environment, large and small enterprises in all walks of life in the wave of seasoning in order to move forward, especially some enterprises’ future market gradually saturated, the competition is quite fierce。So, exactly how to do an enterprise could survive and develop in such fierce competition, which enterprises requires is to learn to improve actively, learn to take the initiative to adapt to the market at various stages, grasp the trend, adjust management system, cost control and so on。Cost control is a particularly important part to achieve the goal, if the control is proper, it can help the enterprise make a figure in the competition。 Through consulting the basic situation of China's satellite co。, LTD。 this period of time, issues to reduce the product cost have caught my interest, through the study, based on the simple analysis of the company's financial situation, I put forward several improved methods to reduce the product cost tentatively, hoping to have reference value to the company。

Key Words：cost control, contrastive analysis, gross profit rate

目 录

1。 引言 4

2。 理论和方法综述 4

2。1  成本的概念 4

2。2  成本控制的概念 5

2。3  成本计算方法概述 5

3。 企业产品成本控制现状 6

3。1  企业简介 6

3。1。1公司业务---两大主业保持稳健发展态势 6

3。2  公司成本控制现状 7

4。 企业产品成本控制存在的问题 11

4。1  企业成本控制与外部经济环境脱节 11

4。2  主营业务产品直接材料费用高 12

4。3  人工成本占总成本比例递增 12

5。 企业产品成本控制存在问题的原因 12

5。1 外部经济环境日益变化 12

5。2 航天类企业生产的特殊性 12

5。3 我国劳力成本优势丢失 12

6  企业产品成本控制策略 13

6。1 加强成本预算和控制 13

6。2 加强直接材料的成本控制 13

6。3 加强人工成本的控制