图2华为公司内部审计组织架构

    从图中可以看出，华为公司对所有可能发生错弊的环节都分别进行审计，其审计范围极其广泛但同时也体现出明显的行业特征。其中供应链审计处、综合系统审计处和财经审计处是较为常规的设置，而技术支援审计处则是在考虑到华为作为一家技术主导型公司的定位来设置的，主要对各种与技术相关的如研发等环节进行审计。至于国际审计处，则是考虑到在经济全球化的形势下，国际业务必然存在，而华为公司在不断壮大的过程中，在许多国家都有营业部或代理处，这也意味着国际审计处作为审查国际业务往来的一个机构必不可少。这些独立的审计处各司其职，分工合作，共同构成了华为公司完整的内部审计部，在各个审计环节发挥着重要作用。

    华为公司审计委员会由公司的监事、董事以及相关专家组成，主任由监事会梁华担任。其主要职责包括：

（1）对年度的审计计划进行审批，审查其确定的审计范围是否恰当，制定的审计程序是否合理；

（2）对内控相关政策进行审批，审查内控体系是否有效运作，并对公司整体的内控状况进行评估；

（3）审视各工作人员职责的履行情况以及对公司规定和章程的遵从性；文献综述

（4）对外部审计师的相关选择进行审批，并向董事会报告相关的变更项目，评估外部审计工作是否有效；

（5）对财务报告真实性、完整性进行审查、监督，确保相关会计政策、财务信息等得到充分披露；

（6）对内部控制评估的考核目标进行审批，必要时可要求相关流程责任人、业务管理者进行内控述职。

4。3 华为公司内部审计的独立性

独立性是审计的本质特征也是审计工作的灵魂，很多公司的内部审计正是因为缺乏独立性，审计工作受到多方面的约束，导致其内部审计部门地位尴尬，形同虚设。华为公司的内部审计工作一直为外界所称道，其超然的独立性也是其中一个重要因素[3]。华为公司的内部审计部门隶属董事会，直接对董事会和CEO负责，凌驾于公司管理部门以及各职能部门之上，这样超然的地位给内部审计工作带来了很大的便利，扩大了内部审计的范围。

除了在组织架构上的独立，其审计人员也具有相当的独立性。华为的审计人员一部分是来自公司内部各部门的管理人员，另一部分是通过社会招聘寻找到的具有丰富的审计经验的人员。这些从事审计工作的人员所学专业十分广泛，涉及会计、审计、企业管理等各个方面，有着非常高的工作能力和个人素质，能够客观、公正地实施审计工作，为加强企业内部审计独立性奠定了基础。