恰恰相反，现代企业财务管理，不管在实行难度上，还是既定的概念框架繁琐程度上，已经和以往的财务管理大相径庭，所谓道不同，但却可以相谋，在以往的经验基础上，企业正常运营过程中，要保证企业持续发展和员工年底分红，同时还要综合考虑企业发展对社会、环境、生态方面的影响， 对自然资源进行合理的保护，改善生态环境的同时，也是在为企业的口碑打下夯实的基础，以此来提高企业的知名度及可信度，使企业在现代竞争中容有一席之地。

第二，传统和绿色财务管理的区别在于方式性不同。以往的财务管理，只需要让整个企业经济呈现上行趋势即可，公司在进行筹资、投资、分配时不用多关注其他非经济因素的问题。而与之相反的，现代绿色财务管理中，在筹资、投资、运营、分配上都要保证资金来源和运用的绿色性，担当起了企业应有的社会责任，使用资金数量的合理性和可行性，筹资的资金去向性是否绿色性可要进行一定的关注，考虑生态平衡和自然资源的保护问题，同时，也要考察并计算因施工所导致的生态环境破坏的成本情况，企业在利润分红时，考虑到生态经济的方面，更多的应该倾向于现代绿色财务管理的实施人，让公众和其他企事业认识到绿色财务管理的重要性和不可逆转性。

传统财务管理，在其各相关主体的问题上，因为只要关注自身经济效益的高低问题，所以这样的企业投资难免会出现投资的盲目性和短视性，只关注眼前利益，企业发展在短期内可能会有较大的收益，但缺乏一个长期的战略目标，忽略了长远发展和生态环境的健康发展，一旦企业在发展过程中触犯了国家有关生态环境的法律法规，那么企业将面临巨额的罚款，同时给企业带来社会上的负面新闻，无形之中加大了企业自身的风险性。但在现代绿色财务管理中，企业更多的是注重长期有效发展，绿色财务管理在短期内经济效益可能会出现负增长现象，但从长期来看一定是盈利的，它的长期绿色战略目标和经济利益是成正相关的。

2。3实施绿色财务管理的公司案例

与本文中分析的京赐福公司类似，都是主营鞋帽的企业，但与京赐福初涉足绿色财务管理不同，红蜻蜓股份有限公司早已进行着绿色财务管理的改革，改革路途是艰辛的，也存在着短期的亏损和长期的镇痛，不过现如今的红蜻蜓在运营上已算的上是成熟的企业。论文网

表（1）红蜻蜓公司2013~2105年资产及股本对比

红蜻蜓公司（单位：元） 2015年末 2014年末 本期末较去年同期末增减（%） 2013年末

公司股东净资产 2945109083。74 1671274008。72 76。22 1413643162。35

总额资产 4050356892。28 2764349462。83 46。52 2678476875。00

期末股本总数 408800000。00 350000000。00 16。80 350000000。00

数据来源：2013~2015年年度报表

从上述红蜻蜓公司2013~2105年公司股东净资产、总额资产、期末股本总数三者之间的联系和对比，我们不难看出，公司股东净资产从2013年的1413643162。35到2015年的2945109083。74元，一直呈上升趋势，2015年期末较2014年期末公司股东净资产上升76。22%，同样，在总额资产和期末股本总数中15年较14年期末分别上升了46。52%，16。80%。作为一家上市的鞋帽类股份公司，更早的带领本行业进入绿色财务管理的改革中，也较其他中小企业更加成熟，在绿色财管的运营中更富经验性。领头羊跟随着时代的潮流进行改革，其他中小型企业可能还处在绿色财务管理的门外或者涉足不深，但这样的方向性是不会变的，社会责任感的增加和自身环保意识的提高，这样给企业带来的长期经济利益是有目共睹的。绿色财务管理的实行也是本篇论文重点论述和宣传的地方。