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（一）确定财务运营模式4
（二）推动形成财务共享服务4
（三）逐步拓展为集团共享模式4
（四）实现会计核算和财务标准化5
1．第一阶段实现会计核算标准化5
2．第二阶段实现公司财务标准化5
3．财务标准化管理的重要意义5
（五）采用关帐及合并报表形式6
（优尔）规划统一的财务合并报表6
（七）建立全面预算管理体系7
1．全面预算管理示例7
2．整体规划并分步实施8
（八）建立管理报告体系8
1．管理报告体系概念8
2.日报、周报及月报表9
3．管理报告需要进行多文度的展现9
（九）扬子集团有机农业板块财务管理建设的路线图建议9
致谢10
参考文献10
一、 绪论
（一）研究背景和意义
有机农业是在几千年农耕文明基础上提炼升华并吸纳现代农业科学技术而产生的一种新型的农业生产经营方式，对于实现农业可持续发展、增加农民收入及就业、满足人们更高层次的生活需求具有重要的意义。企业既是市场经营主体也是社会创新主体。解决“三农”问题、实现农业产业化、带动农业发展、实现农业增产和农民增收，就必须关注农业企业、支持农业企业的发展。加强管理是保障农业企业正常运行的根本措施，财务管理是企业管理的核心和基础。然而，目前我国农业企业还基本延续粗放经营模式，普遍存在财务管理比较薄弱的问题，亟待强化。
本课题以扬子国投在有机农业投资项目为例，通过对该公司有机农业投资项目的收益风险和公司本身财务状况进行调研及财务指标分析，研究不同财务模式与其投资盈利性关系，在此基础上为扬子国投有机农业投资项目规划出更为科学高效的财务运营模式。通过对扬子国投在有机农业的投资活动进行财务管理规划，进一步了解有机农业投资财务管理现状，为未来中国有机农业发展提供案例支持。
（二）国内外研究综述
本课题是关于有机农业投资财务规划，主要涉及有机农业和农业财务管理两方面研究。现予分别阐述。
1、有机农业国内外研究现状
2、农业投资财务国内外研究现状
（三）研究创新点
1、农业财务规划的历来研究中较少，可以填补不足。
2、有机农业到现在为止还没有财务管理研究，可以弥补空缺。