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    摘 要:财务战略由军事领域延伸出来,是一项对财务管理方面的重大战略谋划。企业战略是企业为实现企业的整体价值和企业资源配置而制定的一系列长期或重大行动的动态规划。文章以昆山周庄旅游公司为例,其作为一家中小型的旅游公司,财务战略的的制定和选择对其今后的发展有着至关重要的影响,文章不仅阐述了该公司财务战略存在的各种问题,并针对这些问题提出相应解决对策,以期昆山周庄旅游公司通过制定科学合理的财务战略从而提高公司的核心竞争力,提高公司的整体价值,进而有利于公司以后的长期可持续发展。 54305

    毕业论文关键词:旅游产业,财务战略,整体价值,可持续发展,

    Abstract: Financial strategy is a strategic way of thinking which is guided by the overall strategic target of the enterprise. It is aimed to achieve the goals of enterprise financial management, with a standard of achieving the optimal allocation of financial resources for the enterprise. This paper takes the tourism company in Kunshan Zhouzhuang for example. As a middle tourism company, it will have a vital influence in its development in future to draw up and choose a suitable financial strategic. Not only does the paper describe the various problems in the company’s financial strategy, but also it gives some solutions to solve these problems. By this way, I hope to help the company draw up a suitable financial strategy so in order to improve the company’s core Competence. Then we can rise the whole value of the company and finally advance the development of it.

    Key words: recreation industry, financial strategy ,the whole value,sustainable development  

    目  录

    1  引言 4

    2  财务战略的相关理论简介 4

    2.1  财务战略的概念 4

    2.2  财务战略的特征 5

    3  财务战略对昆山周庄旅游公司的重要性 6

    3.1  财务战略可以增进昆山周庄旅游公司的核心竞争能力 6

    3.2  财务战略可以提高昆山周庄旅游公司财务人员的能力和素养 6

    3.3  财务战略能够提高昆山周庄旅游公司的整体价值 7

    4  昆山周庄旅游公司财务战略存在的问题 7

    4.1  财务战略的选择与经济发展周期不适应 7

    4.2  企业经营管理者对财务战略重要性的认识不足 8

    4.3  内部财务人员专业素质不高 8

    4.4  财务战略的分析方法比较落后 9

    5  改善昆山周庄旅游公司财务战略的对策 9

    5.1  选择与经济发展周期相适应的财务战略 9

    5.2  转变和加强企业管理者对财务战略的观念和认识 9

    5.3  引进和培养财务管理专业的优秀人才 10

    5.4  运用先进的SWOT财务战略分析方法 10

    结论 13

    参考文献 14

    致谢 15

    1  引言

    随着中国经济的改革加深,人们物质文化水平的不断提高,旅游业经济增长更是发展迅猛,已越来越成为国民经济增长的首要点。目前,中国的旅游业收入是以旅游企业为主的,旅游企业承担着主要责任并且促进着旅游业发展和国民经济的发展。而旅游企业是指涉及食、住、行、等多个行业部门,并特别为旅游者提供向导、咨询、交通、住宿等服务项目,借以获得旅游收入的经营性商业性组织。在过去相对较短的时间里,我国的旅游产业尽管取得了比较快的长足的发展,并且一定程度上拉动了国民经济的发展,但是,在我国现阶段的中小旅游企业中,企业本身财务战略的制定和实施还隐含着许多问题,而这些问题不利于旅游产业的长远可持续发展,因此,为了促进旅游产业的不断蓬勃发展,必须把加强企业财务战略建设放在首要位置。

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