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2．培训与开发是人力资源管理的一个重要的职能。主要的目的就是为长期战略绩效和近期绩效提升做贡献，确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下，有机会、有条件进行个人绩效的提升和经验的阐释。人力资源的培训和开发都是为了满足企业不断发展的需要，为了提高员工的知识和技能，改善员工的工作态度，使员工能胜任本职工作并不断创新，在综合考虑组织的发展目标和员工的个人发展目标的基础上，对员工进行的一系列有计划、有组织的学习和训练活动，很多企业往往忽视员工的培训，尤其是一些民营企业，没有这种意识也没有相关成本的投入，现在市场竞争比较激烈，同时公司的员工也处于激烈的竞争环境中，不只是内部员工的竞争，不同公司之间的员工也存在着竞争，从而使得员工与员工之间，以及员工和环境之间存在着矛盾，这就迫切地需要建立和谐的工作环境，对员工进行生态化的管理，外部的竞争压力和内部的竞争压力，需要员工不断地来提高自身的各个方面的素质，从而来应对来自内外的竞争压力，现在我们倡导的以人为本，在企业里就是要以员工为本，建立生态化的管理环境，让员工得到放松的同时又有危机意识。