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摘 要：在企业会计准则41项具体准则中，存货是第一号，可见其非常重要的地位和意义。在日常生产经营活动中，企业可以通过改善存货管理来降低企业综合成本，确保企业生产经营活动的正常进行，从而提高自身产品的竞争优势，促使企业稳健持续发展。本文以安徽省宣城市佰年塑胶有限公司的存货管理情况为例，列出了安徽省宣城市佰年塑胶有限公司在存货管理中存在的一些问题及其原因，分析出了一些改善存货管理的对策，希望对安徽省宣城市佰年塑胶有限公司的存货管理有所帮助。54846
毕业论文关键词： 存货管理，存在问题，对策
Abstract：Accounting standards for enterprises no.1—Inventory. The importance and significance of the Inventory is visible. In the daily operation, We can improve enterprise inventory management to reduce the comprehensive cost of the enterprise’s goals .To ensure normal production and business operation activities of enterprises, so as to improve the products, to promote steady and sustained development. This Paper in combination with Anhui Xuancheng BaiNian plastic Co., LTD. List a some of the problems in the inventory management and its reason, analysis out some countermeasures to improve inventory management , hope it can help the inventory management of Anhui Xuancheng BaiNian plastic Co., LTD.
Keywords: inventory management, problems, countermeasures
目 录
1 引言 4
1.1 存货和存货管理的概念 4
1.2 存货管理对企业的重要性 4
1.3 存货管理的现状 4
2 存货管理中存在的主要问题 4
2.1 存货大量积压 4
2.2 原材料采购混乱 5
2.3 存货验收手续不规范 5
2.4 企业内部控制制度不健全 5
3 企业存货管理中存在的主要问题的原因 6
3.1 对存货的观念理解不够正确 6
3.2 未能制定科学的采购计划 6
3.3 存货验收人员职责不明确 6
3.4 存货管理模式不够科学 6
4 加强企业存货管理的对策 6
4.1 降低存货库存量, 加速资金周转 7
4.2 科学的存货采购管理计划 7
4.3 完善存货管理制度 8
4.4 现代存货管理的模式 9
结论 10
参考文献 11
致谢 12
1 引言
1.1 存货和存货管理的概念
存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产，包括库存中的、加工中的和在用中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出产品等。存货占企业运营资本的比重非常大，同时存货又是流动性较差的流动资产。
存货管理就是指对企业的存货进行管理，主要包括对存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后对存货进行有效的控制，提高企业的经济效益。存货管理的目的就是要尽量在各种成本和存货效益之间做出权衡，从而使两者达到最佳结合[1]。