建筑施工企业成本管理问题探讨
摘要 ：现今工程造价领域发生了重大变革，同时对于企业成本管理的要求也越来越高，施工企业如何完善企业的管理，焦点再次放在成本管理上。企业不仅要“开源”，还要“节流”，所以施工企业的成本管理显得更为重要。但目前的建筑企业成本管理中存在着诸多问题，难以实现企业利润最大化的目标。对于如何优化和完善成本管理，做到施工成本有效管控，本文通过案例中企业成本管理出现的问题，对现下的经济形势及施工企业状况进行研究并提出具体解决措施，以期对施工企业在改善成本管理的过程中提供理论基础。 67883
毕业论文关键词：建筑施工企业 ，成本管理， 成因与对策
Abstract: Major changes have taken place in the field of engineering cost, at the same time for the enterprise cost management requirements are also getting higher and higher, how to improve the enterprise management of construction enterprises, to again focus on cost management. Enterprises not only to "open source", but also "throttling", so the cost management of construction enterprises becomes more and more important. But the present construction enterprises cost management has many problems; it is difficult to achieve the goal of maximizing corporate profits. How to optimize and improve the cost management of the construction cost, to achieve effective control, this paper through the case of enterprise cost management problems, to study the current economic situation and the status of construction enterprises and put forward concrete measures, in order to provide a theoretical basis for the construction enterprises in the process of improving the cost management.
Keywords: construction enterprises, cost management, causes and countermeasures
目 录
1 引言 3
2 成本管理的概述 3
2.1 成本管理的概念 3
2.2 成本管理发展的新趋势 3
2.3 建设公司进行成本管理的重要性 5
3 兴港建设公司的背景及现状分析 6
3.1 兴港建设公司的背景 6
3.2 兴港建设公司的现状分析 6
4 兴港建设工程成本管理存在的问题 6
4.1 忽视施工阶段的成本控制 6
4.2 缺乏市场调查与竞争意识 7
4.3 没有建立成本管理体制 7
4.4 方法与理念陈旧 7
5 加强兴港建设成本管理的对策 8
5.1 抓好施工阶段的成本控制 8
5.2 提高企业的市场竞争意识 9
5.3 建立和完善成本管理体制 9
5.4 树立新的成本管理理念 9
结 论 11
参考文献 12
致 谢 13
1 引言
在如今的市场对企业成本管理的要求也越来越高，施工企业如何完善企业的管理机制确保企业可以长期的可持续发展，解决这个问题的重点就在于如何改善企业的成本管理。建筑类企业实施成本管理能够更好地实现经济效益，实现利润目标。要完善企业的成本管理，就要加强成本管理在企业员工心里的重要性，建立完善严格的责任制，逐步建立适合企业自身发展并且与社会发展相适应的成本控制体系；加强企业的信息系统管理；严谨地将成本与人工费分包到人; 加强物资采供和机械设备使用管理，同时企业应立足自身特点，不仅要“开源”，还要“节流”，所以施工企业的成本管理显得更为重要。但目前的建筑企业成本管理中存在着诸多问题，难以实现企业利润最大化的目标。面对欧债危机和美国经济衰退的波及，如何优化和完善成本管理，做到施工成本有效管控。