2  财务管理创新的概念以及对中小企业发展的必要性

2.1  财务管理创新的概念

财务管理是企业管理的组成部分，它依据财经法规的制度，根据它的原则，策划管理企业的财务管理活动的同时处理财务关系。所以，财务管理作为一项经济管理工作，已经成为企业存活和成长的根基，它在企业当代管理之中的位置日渐凸显，俨然成为企业成长的关键所在。假如说，对与财务最直白、最本色的领会就是“务财”，则对于企业财务管理本质的领会，即是利用价值形式对企业又一次生产的过程进行全面综合管理。仔细讲来，财务管理作为在企业资金运营过程中而实施的预算、规划、决策、控制、反馈等种种综合管理活动，它包括了筹资、投资、预算、分配等各个环节。优秀的高级别的财务管理可以正确整合企业的又一次生产的每个环节，有效地集合企业资源，实现资金，资源的最优配置，财务管理不是简单地强调降低成本、费用和支出，不是账面利润的最大化，而是可以让企业实现价值的最大化管理[1]。

企业财务管理创新是说在企业财务管理实现了量的逐渐积累后，因为有关因素的感染和变化，达到了质的进一步飞跃。这一交错演变过程即是企业财务管理的继承和立异过程。企业财务管理创新是一种更加正确的但没有被企业利用的新型的财务管理方式或者方法的引进。进行企业财务管理创新的体质是竞争机制的提升，是把财务管理要素以及生产、技术、经营管理各种条件进行再组合，从而引起一开始的财务管理体制创新性的消亡。为满足知识经济发展的需求，企业财务管理应该根据管理的目的、融资的内容、资本的结构、风险管理方式、财务分析分配方式一系列方面实施创新，从而达到知识经济下的财务创管理新，这是一个有深远影响的理论与实践话题，一定要改变理财观点，加强财务管理人员创新的能力，而且要根据国际上的经验以积极进行有关理论研究。在进行企业管理创新的过程当中，一些财务管理能力较差的企业将被市场很快地淘汰出去，而它们的生产要素就会被一些优秀的的企业再一次整合起来，达到更深层次的资本结构的优化配置。[2]

2.2  财务管理创新对中小企业发展的必要性

2.2.1  中小企业在市场竞争中取得优势地位的要求

随着社会zhuyi市场经济的蓬勃发展，财务管理创新已是经济发展的必然需求。在该经济形势下，环境对财务的影响尤其重大，中小企业正面临着优胜劣汰的各类竞争。因此，以适合市场经济所需、实用、系统、完整的财务管理理论来指导当今经济体制下的财务管理工作已经成为必然。这就迫使对现行企业的财务管理去创新，去迅速地取得优势地位，使其适应经济需求的现代企业财务管理理论。如同一项系统工程，企业财务管理的各项专业管理都在该系统中担当角色来实现最终目标。通过在生产经营的各领域的资金运转，以价值形式相联系，财务管理以此进行综合性控制。这样，各项管理联系，筹资用资也得到了合理有效的利用，实现了总体目标，提高了企业的市场竞争力，有利于企业在激烈的市场竞争中取得优势。

2.2.2  中小企业在社会zhuyi市场经济下健康发展的要求

中小企业在当今的社会zhuyi市场经济环境下，渐渐转变为自负盈亏、自主经营的经济实体。企业的自给自足以及自我发展，由经济运行和市场竞争所决定。但是，薄弱的内部控制力，混乱的财务管理，问题良多的资金链管理等众多在中小企业中普遍存在的情况，已经成为企业发展甚至生存的障碍。因此，企业应在国家的宏观调控下，提高创新能力和财务管理能力，加强生产业务资金的管控。以此提高企业自身的抗风险能力，提高资金的利用效率和市场竞争力，来适应市场经济的需要，达到预期利润的实现，资产的增值。