4  淮安物流业成本核算过程中存在的问题及原因分析

淮安的物流业是综合仓储、运输、货物代理于一体的新型物流产业,其涉及的范围广,但是普遍规模不大,企业管理水平和服务质量较差,不能够为顾客提供优质的服务,不利于提升企业的发展与知名度[6]。“小、少、散、落”是目前淮安物流企业普遍存在的问题。大部分企业在成本核算时,缺乏统一的成本核算的标准,物流成本的分析与管理工作粗放,没有专业的成本核算人员,成本核算方法使用不合理。所以企业成本核算需要从实际出发,根据经济发展趋势确定核算方式。

4。1 成本缺乏统一的标准

由于我国生产企业没有真正的计算过物流的成本,并不知晓物流成本所占比例的多少,对物流成本的内容概念模糊,所以企业在进行成本的核算时,很多时候是依靠自己潜意识的认识水平,依靠自己对物流成本的理解来确定成本核算的内容和方式,从而导致计算出的数据缺乏真实性和可比性,也浪费了企业的人力与物力资源,不利于企业经济的高速发展。

    到目前为止,我国颁布的规定企业物流成本核算方法的规范性文件只有《企业物流成本构成与计算》,其包含的都是原则性的问题,比如:哪些内容是物流成本应该包含的,哪些成本核算方法是物流企业可以选择和运用的,就企业具体实施时应注意的细节并没有做出明确的规定,不利于企业在现实操作时的灵活运用。

此外,在这个信息多样化的时代,物流成本核算内容也变得复杂多变,物流成本没有设置单独的核算科目,很多时候被隐藏在其他费用当中,所以成本核算人员就不能够提供准确的数据,报告给公司的物流成本只是“冰山一角”。由于企业性质不同,在进行成本核算时核算的范围也不同,因此没有统一的核算标准,不利于企业之间的相互比较与分享。

4。2  物流成本分析与管理工作粗放来~自,优^尔-论;文*网www.youerw.com +QQ752018766-

首先,没有针对客户进行物流成本分析。这个问题主要出现在综合性的物流企业中,因为,物流作业是混合进行的,传统的成本核算方法将作业费按照客户进行分摊,难以测算出具体某一客户或者某类产品的成本,也就无法进行盈利性分析,甚至造成亏损。

其次,众多物流企业不能确切地对物流成本进行详细归类,缺乏专业的核算人员,成本管控工作较为粗放。成本归类不详细,就不能针对性地对成本进行有效地分析和管理;核算人员对物流知识掌握不全面,专业素养不高,就不能够为物流企业提供有效的成本核算结果,最终致使物流企业的成本管理工作效率不高,物流成本不能得到很好的控制。

通过对淮安口碑较好的几家物流公司进行调查,这几家公司在职员工总人数680人,其中本科生80人,专科生147人,大专以下学历的有453人。

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