结论 11

参考文献 12

致谢 13

1  引言

固定资产是公司的一个重要组成成份，也是其发展经营所必要的条件，但因为固定资产的利用时间较长、购买时投资的金额比较大、成本回收需时较长，所以，完善固定资产管理，对公司的正常生产经营活动和经济效益产生重大影响。随着不断深入市场经济体制，对公司的固定资产管理标准也有了更高层次的要求。企业要想在各种竞争中取胜，需要强化对公司固定资产的日常管理，其优劣就可以判断出企业整体管理水平的好坏程度。然而有很多的企业因为不适宜的设置固定资产管理机制、对资产管理不够先进，使得固定资产管理成为企业管理最为脆弱的地方，并引起严重的固定资产流失。因此，有必要寻找一种简单高效的管理方法。论文网

随着国家经济的高速发展，我国中小企业的固定资产逐年增长，而且在运营水平上也呈现急剧下降。因此，强化企业固定资产管理及其电算化管理，促进利用固定资产，使其效率最大化，将演变成当下企业对于固定资产管理的重中之重，这对提高企业整体管理水准也起到重要的作用。从任何角度来说，快修连锁企业固定资管理都有企业不得不面临和解决的问题。因此本文以苏友快修连锁企业为例进行固定资产管理的研究，具有一定理论意义和实用价值。

2  固定资产管理的相关理论

2。1  固定资产的定义

固定资产是指企业使用期限超过一年的有形资产，如房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等[1]。

2。2  固定资产的特点

2。2。1  固定资产通常价值较大

固定资产通常价值较大，能够长期利用，可以重复参与到企业的生产经营过程中，在生产中虽然会发生损耗，但其实物形态不变，根据耗损程度，将其价值分摊到企业产品中，转移部分的价值成为折旧基金。

2。2。2  使用年限超过一个会计年度

固定资产的使用年限，就是该货品从购买到损坏的可利用时间，或该固定资产能为企业生产多少商品，又或者多少商品能为企业提供服务。资产利用时间超出12个月即一个会计年度的，就说明它是非流动资产，随着资产的长时间利用，利用计提折旧法来逐步削减其账面价值。

2。2。3  固定资产是有形资产

固定资产是有形资产。有形资产就是我们通常能看见可以摸得到的东西，但有的无形资产可能也具备固定资产的一些特点。但因为其没有具体的实物状态，所以也不属于固定资产。

2。3  固定资产管理的定义及内容

2。3。1  固定资产管理的定义

通俗来说就是对固定资产进行的管理，包括对它的规划、准备、接收、登记、利用、修理和报废等一系列过程的管理[2]。

2。3。2  固定资产管理的内容

固定资产管理的内容包括以下几个方面：固定资产购置是指以固定资产的购置或建造为开端，固定资产完全交付使用后终止。公司先提交固定资产购置计划，报请相关部门审批以后选择合适的方式进行采购。企业需要对新购置的货品的数量、外观、规格、质量、技术指标等项目进行清点，以保证账面反应信息的真实性、准确性、完整性[3]；固定资产核算管理是对固定资产进行价值确定、残值估计、折旧方式选择、资产盈亏处置、计提资产减值准备等多方面的管理。企业财务部门根据国家规定的会计制度，综合自身实际分别设表，例如办公设施、机器设备、房屋建筑等，各种资产明细应为名称、价值、类型、购买或建设日期、折旧方法和年限、累计折旧和净资产、仓储地点、使用人员和部门责任等；固定资产清查管理是检查固定资产实物和记账的实际情况，做到账、物互相符和。盘点工作组由不同的职能部门及外部人员组成，盘点结果记录在固定资产清单上；固定资产维护管理指公司定期检查，针对固定资产收取维修费用的管理。固定资产维护管理旨在消除其潜在的安全风险，确保其正常运行，提高的利用效能；固定资产处置和转让指公司出卖或报废固定资产。公司建立健全处置制度，确定固定资产处理的范畴、准则、流程和审批权限，特别要加强出租、出借和内部调拨的管理。