菜单
  
    15

    致谢 16

    1 前言

        职业篮球是指在商品经济充分发展、篮球文化市场不断扩大的条件下,自觉运用价值规律,通过篮球市场,使运动员获取高额收入,使经营实体(俱乐部)获得经济效益和社会效益的竞技篮球运动体制。“职业篮球”最突出的表象特征是商品化的全面渗透。在职业篮球体制下,运动员及其竞赛表演被看作是商品,并可以在约定的范围内自由交易。职业篮球俱乐部作为职业篮球的基本组织形式,主要是依托篮球运动市场,按照价值规律和篮球运动发展规律来进行经营和管理。职业篮球俱乐部在我国是随着社会主义经济体制的建立而出现的。由于我国的经济发展水平和运行方式、社会制度、社会意识形态、市场发育程度等都与西方发达国家相比有较大的差异,因此,我国的职业篮球俱乐部必然会有别于西方而烙上中国的印记。中国的职业篮球俱乐部建设虽然取得了一定的成绩,同时也出现许多亟待解决的问题。这些问题已严重影响到我国职业篮球俱乐部的生存和发展。因此有必要对我国篮球俱乐部发展状况及发展趋势进行冷静的分析和客观的总结。我国职业篮球俱乐部是在以经济体制改革为先导的当代中国社会转型的宏观制度环境下成长起来的新生事物,经过10多年的探索实践,我国篮球俱乐部的运营状况已有了很大程度的改善与提高,但总体上目前各职业篮球俱乐部在职业俱乐部的相关制度建设方面还需不断完善,各职业俱乐部之间也存在一定的差异,与发达国家的职业篮球俱乐部相比,仍存在较大的差距。本文拟从职业篮球和职业篮球俱乐部的基本概念出发,在我国职业篮球俱乐部现状调查的基础上,探讨其未来的发展走向。

    2 研究对象与方法

    2.1 研究对象

        中国职业篮球俱乐部

    2.2 研究方法

    2.2.1 文献资料法

         文献资料法是通过查阅文献了解、证明所要研究对象的方法。积累文献可以完整地把文献保存下来,应该有重点地采集文献中与自己研究课题相关的部分。文献的分析与综合主要是研究者对自己掌握的文献进行创造性的思维加工过程,形成对事物本身的科学认识。

    2.2.2 访问调查法

        访问调查法又称询问法,调查人员将要调查的事项,以当面、电话或者书面等不同的形式,采用访谈询问的方法向被调查者了解所需情况的一种调查方式,也是市场调查中最基本、最常用的方法。

    2.2.3 调查比较法

        调查比较法是一种自然科学或社会科学的研究方法。是通过观察分析,找出研究对象的相同点和不同点,它是认识事物的一种基本方法。

    3 结果与分析

    3.1我国职业篮球俱乐部的现状与存在问题

    3.1.1俱乐部产权不清楚源'自:优尔]'[论.文'网"]www.youerw.com

         我国现有的职业篮球俱乐部大多由投资企业和各级体委依照合作协议确定相应的投资比例和方式,并以此为基础确定各自在俱乐部的责权地位和责权范围,形成由企业、体育有关部门组成的分担责权的实体形态,这种合作方式正面临着日益突出的产权关系的矛盾。在双方合作基础上产生的俱乐部究竞归谁所有,是俱乐部在组建初期未认识到和解决的问题,直到合作过程中因为责、权、利的矛盾激化,这些深层次的矛盾才日益显露出来。虽然各俱乐部在组建初期都有相应的责权协议,但在履行协议和俱乐部的具体运作过程中,双方都希望拥有更多的占有、支配、使用和收益权,时常会因为所有权不明确而引起责权纠纷,这种混乱的责权关系导致了俱乐部狭隘的自身利益驱动,忽略了俱乐部的主体性特征,表现为俱乐部在经营、训练和人才培养上犹豫不决,企业短期行为严重。

  1. 上一篇:淮安市清河区晨练情况调查与分析
  2. 下一篇:职工体育对现代企业发展中的功能研究
  1. 镇江市健身中心私人教练...

  2. 溧阳市区业余篮球发展现状与对策研究

  3. 南阳市宛城区初级中学篮球教学现状与对策

  4. 大学生关注NBA篮球赛事情况的调查研究

  5. 常德市普通高中篮球运动...

  6. 我国残疾人竞技体育开展现状及对策研究

  7. 上蔡县高中篮球运动开展现状调查与分析

  8. 巴金《激流三部曲》高觉新的悲剧命运

  9. 浅析中国古代宗法制度

  10. C++最短路径算法研究和程序设计

  11. 上市公司股权结构对经营绩效的影响研究

  12. 江苏省某高中学生体质现状的调查研究

  13. g-C3N4光催化剂的制备和光催化性能研究

  14. NFC协议物理层的软件实现+文献综述

  15. 中国传统元素在游戏角色...

  16. 现代简约美式风格在室内家装中的运用

  17. 高警觉工作人群的元情绪...

  

About

优尔论文网手机版...

主页:http://www.youerw.com

关闭返回