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《物流术语》国家标准（GB/T18354-2001)对供应链管理的定义：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。全球供应链论坛（global supply Chain forum，GSCF）将供应链管理定义成：为消费者带来有价值的产品、服务以及信息的，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。
在市场竞争日益激烈的现在，传统的价格优势等策略已经不足以让企业在竞争洪流中保持下去。一开始供应链的管理思想运用在库存管理方面，通过对仓库、运输等资源的整合，减低了库存成本。随着社会的发展，供应链管理思想从企业内部拓展到与其他企业的合作，通过合作的关系，构建虚拟的利益体系，将整个体系从采购开始到达消费者手中这一流程中所涉及的所有资源充分整合，在降低资源重复消耗的同时，各个节点企业的价值也得到充分的发掘，降低了总成本又为整个供应链体系带来效益。
笔者个人认为供应链管理思想的核心在于整合资源，建立一个良好的网络结构模式，制定相关的机制和形成合作伙伴战略合作契约，通过供应链的模式实现个合作企业的利益最优。
我国在供应链管理的应用方面进展比较缓慢，供应链的运行依然需要投入大量的成本，而运行效果却不尽人意。
（二）物流货代服务协同关系研究的文献综述
从上世纪80年代供应链管理理论被提出，到现在伴随着全球一体化的体系逐渐形成，WTO对世界经济的影响，关于供应链管理的研究也是十分的丰富。供应链的集成化思想在各个行业的运用都得到了最大程度的回馈。关于供应链管理也成文了商界、学术界热烈讨论。
目前供应链的管理应用主要集中在制造业、农产品以及零售业中，主要的研究方向在于如何实现供应链体系中的信息共享、供应链合作伙伴选择、供应链效率评估、供应链协作优化等方面。
在供应链信息的共享方面，冯莉（2004）通过分析和研究了信息共享的主要内容和信息共享的特征，建立模型比较了供应链体系在有信息共享和没有信息共享两种状态下的绩效，而且以沃尔玛与宝洁的合作作为案例证明了信息共享的重要性。
在供应链合作伙伴的选择方面，徐晓燕（2002）结合现有的供应链合作伙伴的选择方法理论以及现有供应链合作关系的研究结果，提出了制造业供应链合作伙伴关系评价体系。王要武，郑宝才（2004）以房地产开发企业为研究对像，对建筑行业的实际情况进行分析，探讨了在建筑行业供应链合作伙伴的选择准则。在解决制造商如何选择自营零售商方面，浦徐进,唐建荣(2008)通过 Hotelling模型,分析了制造商在保证零售商文护自身产品品牌的同时,如何选择最优的零售渠道。
在供应链效率评估方面，赵树宽（2002)通过一系列的研究结果给出了汽车业技术供应链的相关指标体系。张伟在以现有的供应链绩效评价理论为基础，从供应链整体、核心企业、供应商及销售商这4个方面来分别讨论各自的绩效评估体系。通过分析了供应链中客观量化的评价指标对每一个评价指标给出具体的量化公式，形成了一套可量化的供应链绩效评价体系。
在对物流外包战略联盟的研究方面，Kopczak（1997）通过对物流外包战略联盟的研究以及美国计算机行业供应链重构之间的关系分析，证明了战略联盟关系可很大程度上降低企业成本。Bhatnagar 和 Viswanathan（2000）进一步研究了跨国企业与与第三方物流企业之间的战略联盟关系，研究结果表明战略联盟关系在降低成本的同时还能提高服务被反馈的效率，提升了联盟体系的物流服务满意度。