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供应链契约目前存在各种契约，应用比较广的几种供应链契约为：回购契约、数量折扣契约、批发价格契约、收益共享契约、滞销补贴契约、销售回扣契约等。其中批发价契约和回购契约属于最早研究也是最为常见的契约类型, 而收益共享契约与数量弹性契约则属于目前供应链研究的核心内容，它们分别研究了成员收益以及产品数量。[1]对于供应链契约模型的研究现状，本文分析和总结如下：19005
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（1）批发价格契约
批发价格契约的定义是：供应商在新的一个销售季开始之前先给出一个批发价格，零售商依据批发价格与市场需求的多少决定订货量，然后，供应商依据零售商的订货量进行生产，最后由零售商处理库存产品并且承担全部的市场风险。Spengler(1950)[2] 是最先发现批发价格契约无法实现供应链协调的学者，无法协调的原因是在分散式决策下买卖双方只考虑最大化自身的利益从而产生了“双重边际效应”。由于单纯的批发价格契约不能够协调供应链，因此国内外关于批发价格契约的研究较少。大部分学者将批发价格契约融合于其他契约进行混合使用，以此来增加其他契约形式的可利用性。论文网
（2）回购契约
回购契约也称退货政策，指供应商在新的一个销售期开始之前将产品以某个批发价格卖给零售商，在这个销售期结束之后再以某个回购价格收购零售商卖不出去的产品，它的一个明显的特征就是风险共享。关于回购契约的研究较多，Pasternack(1985)[3] 最早利用报童模型探讨了关于短生命周期易逝品的供应链回购契约。其结果表明对于未销售出去的产品，通过一个部分回购契约就有效地协调供应链，获得整体最优，原因是供应商承担了部分库存，从而降低了零售商经营风险。Padmanabhan(1997)[4]等研究了回购契约的应用动因和适用条件。他指出供应商采用退货政策是为了防止零售商之间的过度竞争并协调零售商的库存量。在需求不确定且竞争激烈的情况下，供应商应当选择回购契约；但如果需求固定，回购政策会致使零售商进行非理性订货。国内研究如姚忠(2003)[5]利用标准报童模型，建立了一个供应商和零售商以最大化各自利润为出发点的Stacklberg模型。得出供应商采用回购契约比其采用批发价格契约更能提高整个供应链的利润，还能促使零售商降低价格，增加订货量。何勇，杨德礼等(2005)[6]在需求不确定且考虑努力因素的前提下，发现在回购契约的基础上引入惩罚与回馈策略，能够解决单纯的回购契约无法实现供应链最优协作的问题。
（3）收益共享契约
收益共享契约指基于零售商能将赚得利润中的一部分分给供应商的前提下，零售商可以在供应商处获得一个较低的批发价格购买产品。Cachon和Larivere(2005)[7]提出利用收益共享契约协调供应链的优点与不足，并证明了收益共享契约能够促使零售商站在供应链整体的角度去调整自己的价格和订购策略。Iaria和Pierpaolo(2004)[8] 研究如何利用收益共享契约机制去协调三级供应链的问题。Pasternack(2002)[9]利用收益共享契约研究部分产品，利用批发价格契约研究另外一部分产品进行组合契约研究。发现组合契约下买卖双发利润都能因此得到改善。
（4）数量弹性契约
弹性数量契约是指在新的一个销售季开始之前零售商向供应商预定一些货品，供应商依据预订的量进行生产，等零售商把市场需求确定下来之后，再向制造商补订货品的一种契约。Lariviere (2002)[10]发现数量弹性契约能够刺激零售商主动对市场需求进行预测，从而使得其期望利润得到改善。Tsay等(1999)[11]将单周期的数量契约模型扩展到了多级、多周期以及需求预测更新的情况，研究了更为复杂情况下的弹性数量契约。Milner等(2003)[12]针对有差别的产品需求特性怎样影响有数量弹性和有时间弹性供应链中成员的决策进行了深入研究。
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