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摘要：信息时代的兴起令全球商业环境日新月异，各行各业无不面临巨大挑战，而人力资源尤其处于风口浪尖。竭力想在企业管理中发挥战略性作用的人力资源，常常被定位于单纯的行政管理部门。在实现企业价值的过程中，人力资源部门面临着巨大的压力。随着企业经营战略的整合，人力资源部门必须尽快采取对策，从管理理念、工作习惯等方面转变自我。人力资源管理信息系统是应用计算机及其网络技术，融合科学的管理方法，辅助人力资源管理从业人员完成信息管理和职能完善的应用系统。自90年代开始，我国政府将信息化应用到政务管理中，以切实的提升政务工作质量，同时，也有诸多的企业积极的参与到信息化建设中。信息化对于企业运营质量的提升，其效果是毋庸置疑的。但是在当下信息化已经极为普及的情况下，还有相当部分企业的信息化建设存在问题。在企业的信息化建设中，人力资源信息化，是其中最为关键的一项，对于企业后续的各类战略资源企业、扁平化组织构架改革等等都有着基础性的作用。在信息化广泛运用的今天，人力资源管理在信息化的大环境下和传统的实体文档管理相比，有着诸多的优点和特点。分析信息环境下人力资源管理的特点，有利于开发信息环境下人力资源管理的潜力，更有利于信息化更深度更广泛的在企业中运用，从而达到让企业早日实现现代化转型的目的。41608
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毕业论文关键词：人力资源；信息化；现代化建设
一、引言
本文通过分析国内外对人力资源管理信息化的研究，提出人力资源信息化的内涵、作用以及我国中小企业实施人力资源信息化的现状。针对我国中小企业实施人力资源信息化的劣势，提出相应的对策。现中小企业实施信息化存在的主要问题有：领导的忽视，资金的不足，技术的落后，人才的缺失，制度的不健全以及供应商的欺骗等。通过分析存在的问题，作者提出中小企业的发展必须走信息化的道路，但在运用人力资源管理信息化的过程中，我国中小企业必须从转变管理理念开始，加强领导对信息化的重视，选择合适的供应商，投入一定的资金进行建设，并且需要提高人力资源管理者的IT能力及员工素质，加强专业技术人才的储备，以优秀的企业文化为人力资源管理信息化的实施创造有利的文化环境，进而利用e-HR系统对企业的全部人力资源进行整合，使企业达到跨越式的发展，增强其竞争实力。论文网
二、国外研究现状
国外对人力资源管理的研究开展得较早，随着信息技术的高速发展，对人力资源管理信息化的研究很重视，与计算机技术的结合很紧密，很多研究已经进入人力资源管理决策支持系统和专家系统的领域。美国学者查尔斯•惠兹曼（Charles Wiesmna）开创了战略信息系统的研究领域，于1988年出版了《战略信息系统》专著，他认为，一个成功的企业是指，运用信息技术支持或体现企业竞争优势、或削弱对手的竞争优势。美国的经济战略学者迈克尔•波特（Mcihael Poert）早在上世纪八十年代初就开始研究信息技术与竞争战略的关系，并在产业结构和竞争战略分析基础上阐述了信息技术战略应用的重要意义。Steve Moritz教授（美国得克萨斯大学）及其同事分析了企业在引入人力资源管理信息系统后，人力资源管理部门职能本身的变化，并在此基础上提出了人力资源管理信息化建设的三个阶段：信息发布、流程自动、战略角色转化，并研究了如何借助人力资源管理信息系统进行全球化的人力资源管理。
雷蒙德.A诺伊在其著作《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中所说：人力资源管理职能和战略信息管理职能之间应该是一种一体化联系。一体化联系是一种动态的、多方面的、持续的联系，而不是一种按照一种先后顺序发生的相互作用。