《中国好声音》的营销策略分析+文献综述
关键词：中国好声音；营销策略；营销效果
Marketing Planning of the Voice of China
Abstract:The Voice of China outshines others in the 2012 Chinese Television screen, launching a "good voice" upsurge in china.The Voice of China is the true meaning of the Commission in the Chinese television history for the first time, and programs are excellent in content and production level. Programs look for "good voice" standing in the height of profession, and its sincere attitude brings a fresh wind to the Chinese television screen. The success of the show can’t leave the use of its marketing strategy. This paper carries on the analysis of the marketing strategy of the Voice of China, and from an overview of the program, the impact of the program, specific marketing strategies and the impact of marketing strategies, I put forward some of my own views in order to help Chinese TV show get reference and learning from the Voice of China.
Key Words: the Voice of China ；Marketing planning；result of marketing
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、《中国好声音》节目概况 2
二、《中国好声音》的营销策略 2
（一）准确的市场定位 2
（二）注重人文关怀，节目励志向上 3
（三）充分利用微博进行营销 4
（四）聘请明星导师 5
（五）高水平的参赛选手 6
（优尔）专业的制作团队 6
三、《中国好声音》的营销策略的作用 7
（一）提高节目收视率 7
（二）推出了一批歌坛明星 8
（三）形成节目产业链 9
（四）打造节目品牌 9
参考文献 11
《中国好声音》的营销策略分析
在市场经济的今天，电视的产业属性日益凸显，节目成功的关键在于抓住受众的眼球，好的营销策略是节目走向成功的第一步。近年来，电视节目竞争日益激烈，在注重改变节目形式和提高节目质量的同时，节目营销必不可少。从拉开中国选秀节目大幕的《超级女声》到现如今异常火爆的《中国好声音》，《中国好声音》能够取得如此大的成功，其营销策略功不可没。
一、《中国好声音》节目概况
《中国好声音》是购买荷兰节目《The Voice of Holland》的版权，由灿星文化传媒公司斥巨资打造的一档电视音乐选秀节目。节目由那英、刘欢、杨坤、庾澄庆担任明星导师，四位导师通过“转椅”的方式现场选择自己喜欢的选手致力于为中国乐坛输送新鲜血液。
首季《中国好声音》的制作及在浙江卫视播出历时三个半月。节目分为“导师盲选”、“导师抉择”、“导师对战”、“年度盛典”四个阶段进行。
节目前三期每期节目有10位参赛选手，四位导师背对选手而坐，先从声音来判断选手。从第四期开始，节目改版升级，一期节目中参赛选手的数量从10名增加到16名。节目从第七期开始进入“导师考核阶段”，依次分别是刘欢团队、哈林团队、那英团队和杨坤团队，各组经过PK分别选出四名选手进入表演秀行列。十一期到十三期是终极对决阶段，经过残酷的比拼，选出四位学员进入最后的决赛。《中国好声音》第十四期暨《中国好声音年度盛典暨总决赛》如期举行，更有中国各路大牌明星助阵演出，并产生前三强。
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