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财务战略管理涉及到企业战略和财务管理两大领域，而人们对这两大术语的理解一直是莫衷一是，所以任何一个学者想对这一概念下一个大家都能认可的定义是十分困难的，在此，我们可以跟随着历史学者的脚步加深对此的理解和掌握。3830
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（一）国外财务管理战略研究
过去，国外关于财务战略的著作比较少，即使在文本中除了“财务战略”一词，作者们也没有对这词给过明确的定义，更别提系统的研究。直到1985年迈克尔•波特教授在《企业与竞争战略》一书中大量地运用了经济学术语，为战略文献与财务文献架起一座史无前例的桥梁，一些关于财务战略管理的书才相继问世。David Allen,财务战略管理研究的先行者之一，在他1991年出版的一本名为《Strategic Financial Management》一书中写到财务战略管理是管理为寻求实现其战略目标而设计的一套战略管理系统，从而保证企业财务状况的长期健康发展，并产生利用市场行为准则作为一种内部控制机制的效果。但是在这本书中，作者主要阐述的是会计战略财务战略的区别，并为对财务传略管理做更多深入的解释与说明。Tony Ground 在Exploring Strategic Financial Management （1998）一书中从战略和价值的关系的角度对企业的财务战略管理进行路不熟，将战略管理会计、战略成本管理都纳入财务战略管理的体系中，但尽管如此，他也没有给财务战略管理下任何的定义。Keith Ward 在 Corporate Financial Strategy 一书中，以现代财务理论作为主线，研究如何根据企业所处的发展阶段指定相应的财务战略，以及财务管理在战略调整中的各种作用等。有一位美国著名的战略管理学作家叫W.H.纽曼，他认为，在指定资本运用或来源的战略时，现金流量是最值得关注的。
以上这些材料中我们不妨可以看出财务战略管理这一次早在30年前左右就出现了，只是学者们从未给他下过明确的定义，也从未将任何实际的例子举例说明在自己的作品中。虽然，许多论文中提到的财务战略管理的相关要素和数据已经出现在不少的企业案例中，但是这些数据既没有被会计数据信息化也没有被搜集整理和使用。相反的，如果这些数据被好好整理和利用，那么他们创造的价值和发展的进程就远远不只是我们现在所看到的样子。
（二) 国内财务战略管理研究
相比国外，国内也有很多学者把自己的注意力放在财务战略管理上，他们也进行了大量的研究和尝试，总结了他们自己对企业财务战略或者战略性财务活动管理的不同看法。
阎达五、陆正飞（1996）：财务战略管理或者称战略财务管理是指对企业财务战略或者战略性财务的管理。刘志远（1997）：财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内、外部环境因素对企业资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性、并确保其执行的过程。吉全贵（1997）：财务战略是财务决策者在待定环境下，依据一定的指导思想，在充分考虑企业长期发展中个环境因素变化对财务活动影响的基础上，所预先制定的用以指导企业未来长期财务管理全局的总体目标以及指导这一目标达成的总体方针。胡国柳（2004）：财务战略是指在企业战略统筹下，以价值分析为基础，以促使企业资金长期均衡有效的发展流转和配置为衡量标准，以文持企业长期盈利能力为目的的战略性思文方式和决策活动。王满（2007）：财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。杨绍军（2011年）：为了实现企业的总战略目标。以价值分析为基础、以企业战略为导向、可以使企业资金得以有效流传，均衡配置，制定有效可行的财务管理战略，以保持企业长期性、稳定科持续盈利发展。