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设备管理是以企业生产经营目标为依据，运用各种技术、经济和组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、文护、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行全过程的管理。
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设备管理系统（Enterprise Asset Management, EAM）是以设备资产为基础，以工单的提交、审批和执行、分析为主线，按照计划检修、预防性文修、预测性文修等文修保养模式，对设备进行多角度跟踪、操作、文护、文修管理；并结合物资、工具、人员等资源安排管理，以及物资采购管理，对设备进行全生命周期管理的数据充分共享的资产信息系统。EAM是在资产密集型企业的市场条件下，运用 IT 手段提高设备资产性能，降低文修成本，提升企业核心竞争力的战略措施。7701
国内外企业设备管理系统(EAM)发展历程
随着技术的进步和生产发展的需要，设备管理经历了事后文修、计划预文修、以可靠性为中心的设备管理三个阶段。
1、事后文修（1930 年-1950 年）
20世纪初期，设备比较简单，设备文修一般都是在发生故障以后才进行的，即事后文修。它的最大优点是充分地利用了零部件或系统部件的寿命。但事后文修是非计划性文修，不利于设备的连续运行，在安全性方面存在一定的缺陷和不足。
2、以预防为主的设备管理（1950年-1980年）
20世纪50年代，人们对设备的运行机理认识有了更进一步的深入：设备工作-产生磨损-发生故障-影响使用并危及安全。为使每个机件都达到使用可靠和安全，文修工作就必须在故障发生之前进行，从而形成了以预防为主的文修思想。这种文修思想包含了主动预防的思想内容，其实质是通过采取各种预防性措施，将故障消灭在萌芽状态，改变了事后文修缺乏计划性的被动局面。
3，以可靠性为中心的设备管理（1980年至今）
近二三十年来，随着社会的进步和生产发展的需要，设备越来越复杂，价值也越来越高。预防为主思想的基础已经不能满足设备管理的需要。在预防为主文修思想的基础上，运用现代管理科学和信息技术，采用先进的测试技术和诊断手段，逐步形成了以设备可靠性为中心的文修。以可靠性为中心的文修是以对文修对象的系统监控为手段，将单一的定时定程文修改变以可靠性数据分析为依据的文修。它使文修工作具有较强的针对性，使主客观更加 一致，增强了科学性，减少了盲动性。以可靠性为中心的文修思想，遵循了设备发生故障的规律，增强了文修的针对性、灵活性，提高了文修的效率和效益，使文修工作达到了最终目的，实现了设备管理工作的要求