（3）控制方法不完善

就目前我国的建设工程项目成本控制的过程中，还缺乏比较系统化的理论研究和方法指导，各个环节数据不能共享，不能从理论、实践，方法、技术等多个层面相结合进行系统化研究，造成无法解决当前工程建设项目全生命周期成本控制研究所面临的问题，难以有效地进行成本控制研究。

（4）低劣工程质量对成本的控制影响

在工程项目的建设过程中，很多企业不注重项目的质量管理，这必然造成成本的浪费，当前，我国还没有建立起质量成本监控系统，这使得在施工过程中或进行分包、转包时经常出现偷工减料的现象，这就导致工程项目质量的低下，从而导致成本的增加。

目前，我国的建设市场已初步完善，规模也日渐扩大，因此竞争也越来越激烈，要想在如此激烈的竞争中立于不败之地，企业就要更加重视成本的控制，针对目前自己的成本管理现状，找出自身在成本控制方面存在的问题，并寻找降低成本的有效途径，以此来提高企业的利润。

3 国内外研究现状小结

   与国外的研究现状相比，我国目前在成本控制方面还存在着一定的差距。要想获得更好的经济效益与社会效益，现阶段首先要考虑的问题就是如何进行项目的成本控制，在传统的成本控制理念的基础上，寻找出新的管理模式。

我国的建设项目通常投资额比较大、生命周期也比较长，这就要求我们在进行成本控制时，必须建立一个全面的管理系统，从项目的各个阶段进行考虑，要使各个阶段由相互独立的过程变为相互影响的过程。虽然现在大多数企业已经认识到全生命周期成本控制的重要性，但是并没有落实到具体的实施，缺乏科学的管理体系。一直以来，我国只重视建设阶段的成本管理，而忽略运营维护阶段的成本管理，这使得即使在前阶段成本得到控制，但项目进入运营维护阶段往往由于项目的质量低下等原因使得成本大大增加，因此总体成本很难得到有效控制，进行全生命周期成本控制成为我们首要考虑的问题。