供应链网络是一个复杂的系统，供应链中的成员企业相互竞争与合作，实现产品的服务与价值的增值。供应链管理的建模与分析，特别是其中关于供应链中优化、控制问题的研究已经引起国内外学者的极大关注。利用计算机构建人工供应链模型，已经成为研究供应链相关问题的主流方式。在供应链风险管理和供应链建模方面学者进行了广泛研究，大量学者通过构建人工供应链模型研究供应链中的相关问题，但是国内外对交货提前期和供应风险关系的研究还不是很多。63671

在供应链风险定义方面，Kralijic(1983)认为，风险是由供应市场的复杂性造成的。Harland et al.(2003)把供应风险定义为11种风险类型之中的一种，他们采用了Meulbrook’s(2000)对供应风险的定义“任何能够造成向内流动的负面影响的资源；也称为‘输入风险’。”Zsidisin(2003)在其文献综述中扩展了供应风险的定义:“由于供应的不及时而导致货物和服务质量的降低”。文献列举了供应风险很多方面的特性，包括能力约束、周转时间、灾难、物流、库存管理、供应商的可靠性等。Tang(2006)认为：供应风险可以分为运作风险和中断风险。运作风险主要是指企业内部的不确定性，例如：顾客需求的不确定、供应数量的不确定、提前期的不确定以及交易成本的不确定等。供应风险作为运作风险的一种，是企业需要经常面对而且不可回避的。这些文献所给出的供应风险定义在本质上差别很小。国内对于供应风险的定义主要有以下几种:马士华(2003)把供应链风险因素归纳为内生风险和外生风险两大类。丁伟东等(2003)提出自然环境和社会环境因素--独家供应商风险、信息传递风险、物流配送风险、财务状况风险、市场波动风险、合作伙伴风险和利润分配风险。赖芨宇和郑建国(2007)将供应风险定义为“由于单个供应商或整个供应市场原因造成的与采购有关的意外事件发生的可能性，这种意外事件导致购买方企业无法满足客户的需求，甚至导致对客户生命与安全的威胁”。

在供应链风险管理方法方面，Harland et al.(2003)提出了一个可以管理供应风险的工具，主要是将风险评估作为供应链风险管理中非常关键的步骤。Zsidisin(2003) 给出了一个计算供应风险值的方法，将供应风险记为一个企业的供应商对它的订单发生供应失败和它对下游客户的订单发生供应失败这两个事件同时发生的概率，但是他对供应风险的定义只是考虑了一个链条，并且只针对零售商。吴军等(2006)发现，在供应链风险的应对中，人们采用和借鉴了风险管理的方法和技术解决供应链的风险问题，从风险的识别、评估和管理等角度进行了大量的研究，提出了大量的柔性契约和应急管理措施。胡劲松和王虹(2007) 研究了三级供应链下应对突发事件数量折扣、价格折扣等契约的设计问题。论文网

在构建人工供应链模型的研究中，LIAO等（1991）基于库存连续检查策略提出提前期可控的库存模型, 随后，BEN-DAYA等（1994）在此基础上扩充模型, 将交货期与订货量一同视为决策变量,考虑两者的联合决策问题。 但以上研究均假设交货期决策权由下游控制, 缩短交货期的费用也完全由下游支付。任守渠等(1999)深入研究了不确定性条件下供应链的生产、装配和销售计划问题。Gunasekaren(2000)综述了供应链建模与优化分析工作。Sharafali(2000)深入总结了供应链中供需双方的基本模型与分析。Simon Croom(2000)总结了买方—卖方协调、生产—分销协调、库存—分销协调三类协调问题，以及用于支持战略决策指定的供应链模型。陈志祥(2001)综述了网络环境下，运筹学研究在供应链和电子交易市场中的应用和机会。吕晓峰和钱志新（2011）用多代理计算机建模技术构建了一类能够模拟复杂供应链的人工供应链仿真模型，并开发了相应的实验平台，通过实验分析验证了模型的有效性。