国外相关研究情况对于如何将高层次科技人才管理进行创新，这些方面可以从发达国家借鉴经验，主要可以分为下面几个要点：

一是积极制定科技人才吸引战略。21世纪以来，世界处于高速的发展，发生了翻天覆地的变化，对于人才的引进各国都竭尽全力，因此也带来了巨大的竞争，尤其在科技人才这方面更加激烈，致使市场供不应求，在科技人才战略制定这块各个国家也都加以重视并将其纳入到宏观战略管理中，制定一系列关于科技人才的吸引战略。不仅对于国内的人才提供优厚的福利，对于国外的人才更是制定了完好的留学政策、移民法等待遇，有效吸引国内与国外的人才。除此之外很多国家都制定出股权分享吸引战略，以此来更加吸引人才将其留在做自己的国家，意图创造出更好的效益。80557

二在科技人才专业培训方面需要不断加强，从而有效加强核心竞争力。相较于可以无限开发的知识理论资源，物质资源就显得弱了很多，不仅在开发次数上很少，而且变成产品后就无法在继续进行开发，因此知识理论资源就显得更加优异了。文献综述

三对于激励机制而言需要进行不断的创新，让科技人才对的价值能够在制度中体现出来。关于薪酬政策这块，要基于市场供求关系以及人才本身的价值来确定其所应得的报酬，尽管如此人才依旧可以和企业进行协商从而达到双方满意的结果，对于那些处于顶尖地位的科技人才提供优异的年薪制度、工资提升制度以及各种奖励政策，让这些人才可以凭借自身业绩获得更多收益，从而有效留住这些专业人才。除此之外能够实行多元化的分配方式，除了考虑按劳分配以外还需要考虑生产要素分配，将它们相结合进而有效完善。在一定程度上提供股权，按一定比例提供福利与收益。在科研成果这方面，按一定比例让发明者有效分享理论。

2、 国内相关研究情况

对于国内而言，近几年诸多学者对于人才管理进行了研究，而这些分析与研究的资源同样拥有着借鉴的意义。下面将列举一些研究成果基于高科技人才管理方面。

对于我国科技人才管理创新模式认识是由李兴文提出的。在他的认知中，市场领域的改革基于人才资源配置这块相较于经济领域而言较为滞后。因此借鉴国外优异的科技人才管理模式显得尤为重要，从而建设自身完善的人才管理模式，并通过政府的宏观调控拥有更好的市场环境。在这之后还要加强其组织结构，对于科技人才的各种机制加以提升与优化。优异的人才资源配置能够让企业更好的发展。

虽然科技人才管理这块内容较为全面但仍然存在着不少问题，金莉萍认为其中的问题主要存在于方法、目标、观念等地方。举一些例子，科技人才评价体系这块仍然有着不少漏洞，缺乏科学性、评价手段落后是其中两大问题。科技人才政策环境没有足够得到完善，没有足够的配套化、较弱的市场化取向、较低的国际化水平等。从这些例子中可以看出，的确有许多问题存在于科技人才管理中，那么有效解决这些问题，就成为了当前最需要考虑的事宜。论文网

国内的诸多学者都对于科技人才管理进行了相关的研究，下面就将其中部分心得进行简要说明并进行总结。

“以科学家为中心”的优秀人才管理制度是由张国庆从美国引入国内的，表明需要有力转变对于科技人才管理的观念，从而有效应对各种挑战，不仅让国内人才出国进行深造，更加要吸引国外人才进入国内。郭强、张林祥通过详细分析科技人才管理的内容提出了对于人才引进的相关机制以及引进后对于人才的培养、环境的打造等内容的优化与完善，从而将人才的素质进行全面提升。对于激励机制、竞争机制等内容他们也提出了相关看法，他们认为这些机制可以从另一个方面更好的留住人才。