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    Dankeswort An dieser Stelle möchte ich zunächst den Lehrerinnen und Lehrern danken, die mir bei der Planung und Anfertigung dieser Arbeit geholfen haben.
    Besonders möchte ich mich bei meiner Betreuerin Frau Gao Xiaoqian bedanken, die mir große Hilfe bei der Themenauswahl, Materialsammlung und beim Aufbau der folgenden Arbeit geleistet haben, und mir sprachliche und inhaltliche Hinweise gegeben hat. Ohne ihre Ratschläge wäre diese Arbeit nicht zustande gekommen.  22918
    Nicht zuletzt gilt mein Dank auch allen Lehrerinnen und Lehrern, die mir während der vier Studienjahre viel Wissen vermittelt haben.
    Inhaltsangabe
    Durch den Vergleich zwischen LianHua Supermarkt und Aldi werden konstruktive Ratschläge in dieser Arbeit für die Entwicklung des LianHua Supermarkts sowie der ganzen chinesischen Handelskettenbranche gegeben.
    Neben den nötigen Definitionen und Erläuterungen konzentriert sich diese Arbeit zunächst auf die einfache Vorstellung der gegenwärtigen Lage deutscher sowie chinesischer Handelskettenbranchen bzw. die Analyse über die Unterschiede des Handelskettenbetriebs zwischen China und Deutschland in Bezug auf die Geschichte sowie die gegenwärtige Situation.
    Danach werden hauptsächlich die Vergleichbarkeit zwischen Aldi und LianHua unter die Lupe genommen. Ausführliche analysiert wird das Marketing und Management in Bezug auf die Unternehmensphilosophie, Adressenwahl, Strategie, das Personalmanagement und das  Handelsmanagement.
    Schließlich wird Aldi als Vorbild gegenüber LianHua Supermarkt und aller Handelskettenbetriebe in China kurz analysiert. Die Entwicklung der Handelskettenbranche ist leider nicht so gut in China. Die Tendenz, dass heimatliche Kettenbetriebe allmählich von ausländischen, wie z.B. Carrefour, Wal-Mart ersetzt werden, macht man große Sorge.
    Schlüsselwörter: Handelskettenbetrieb, Marketing, Management, LianHua Supermarkt, Aldi
    摘要
    本篇论文着眼于通过对我国联华超市和德国阿尔迪超市的比较研究,结合我国连锁超市经营的现状,为联华超市乃至整个中国的连锁经营业更好发展提出建设性的建议。

    在论文开篇对一些与连锁经营相关的重要概念进行了分析和解释。随后简单介绍了中德两国连锁经营的现状,并从历史以及现状两个层面分析了两国在连锁经营上的差异。

    随后本文从市场营销和企业管理两个方面入手,对联华超市和阿尔迪超市进行了详细的对比分析。分析主要包括营销理念、选址策略、经营策略、人力资源管理以及商品管理这五个方面。

    最后简要分析了德国阿尔迪超市对中国联华超市的榜样作用。中国连锁业的发展一直不尽如人意,近年来更是被进入中国市场的外资连锁企业兼并取代,情况令人堪忧。因此中国连锁业应借鉴德国连锁企业的经营经验,更好更快的发展本土连锁企业。论文网
    关键词:连锁经营,经营策略,企业管理,联华超市,阿尔迪超市

    Inhaltsverzeichnis

    Dankesworte    i
    Inhaltsangabe.    ii
    摘要.    iii

    1 Einleitung    1

    2 Wichtige Definitionen und Erläuterungen    3
    2.1 Definition: Handelskette    3
    2.2 Merkmale der Handelskette    3

    3 Die Unterschiede der Handelskettenbetriebe zwischen China und Deutschland    5
    3.1 Geschichte und Entwicklung der Handelskettenbetriebe    5
    3.2 Gegenwärtige Entwicklungssituation der Handelskettenbetriebe    6

    4 Vergleich des Marketings zwischen LianHua und Aldi    8
    4.1 Vergleich der Unternehmensphilosophie    8
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