4. 关于员工流动管理完善对策的研究
Melenie J.lankau和Beth G.Chung（1998）认为，工作和精神上的支持是稳定企业员工流动的重要措施，工作上的支持可以采取老员工带教新进员工的方法；精神上的支持则可以通过组织企业活动达到[21]。
焦滨（2013）在他的文章《企业员工流动的影响和对策探讨》中对完善员工流动管理提出了三条对策：建立良好的人力资源规划、营造良好的企业文化以及保证企业和员工之间的依存关系[8]。王庆红（2011）也同样提出了相同的对策[9]。
罗娜（2002）谈到的三点完善员工流动管理的对策[10]：（1）树立“以人为本”的现代企业经营管理指导思想。（2）人力资源管理和企业的发展战略紧密结合。（3）加强员工职业生涯规划。余强（2012）也在其文章中提出了相似的观点[11]。
参考文献
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[21]Melenie J.Lankau,Beth G. Chung.Mentoring for Line level Employees [J].Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 1998,(12):14-19 员工流动文献综述和参考文献(2):http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_13944.html