这两篇外文文献主要强调在项目的运作管理中应当关注项目主导者、利益攸关方和项目团队三个主体。
通看这些文献内容可以看到涉及的方面甚广，但是都未多着墨于NGO的本质属性公益性，本文将基于NGO的核心价值，把重点放在研究义在NGO运作管理中起到的重要作用。
1、张丽君，NGO公益项目传播管理[J]，国际公关，2007，03:60-63
2、姚华，NGO与政府合作中的自主性何以可能？--以上海YMCA为个案[J]，社会学研 究，2013，01:21-42
3、杨扬，从“虚实”到“真实”：农村社会的民主自治—以NGO项目运作为依托的研究 [J]，学理论，2013，23:27-28
4、本报记者 黄瑚，杨世朋，把“红日亭”打造成温州慈善地标[N]，温州日报， 2012-02-23011
5、王名，改革创新，敢为人先—温州社会组织调研印象[J]，中国社会组织， 2013，07:17-20
6、顾丽梅，公共服务提供中的NGO及其与政府关系之研究[J]，中国行政管理， 2012，01:34-38
7、许儒航，关于在NGO中推行项目化管理的探讨[J]，项目管理技术，2009，09:42-46
8、朱健刚，国际NGO与中国地方治理创新[J]，开放时代，2007，05:34-49
9、何霞，困境与超越：民间微公益项目合法性问题研究[J]，青年探索，2015，01:36-42
10、市民政局民管中心主任、市社会组织管理局副局长 蔡建旺，民间公益社会组织的 温州样本意义[N]，温州日报，2012-11-05006
11、张澍沁，郭伟和，去行政主导的草根NGO发展策略—基于三个草根NGO的社会资本 实证研究[J]，东南学术，2012，02:215-222
12、刘庆元，社会工作机构项目化运作的探索与思考，社会工作（实务），2009，08：17-21
13、朱冠錤，我国NGO发展现状及路径选择，国家行政学院学报，2008，01:89-91
14、张晓燕，中国NGO发展的社会解读—兼论NGO发展中的政府角色[J]，行政法学研 究，2011，03:36-44
15、张健，主观意识、社会互动与村民的参与行为[J]，湖北社会科学，2012，02:47-51
16、朱方伟，孙秀霞，杨筱恬，战略项目管理情境对项目权力配置的影响研究--基于战 略权变视角[J]，南开管理评论，2013，04:143-153
17、刘艺，我国公益慈善项目的运作路径及其管理[D]，南京大学，2013
18、李燕，民间公益组织项目资源动员模式的研究——以广西八桂义工协会为例D]， 广西大学，2014
19、王名，非营利组织管理概论，中国人民大学出版社，2010
20、Jorunn Marie Dale，Mohammed Fadhil Dulaimi，Cultural Competence - A Success Factor In NGO Projects，Built Environment Project and Asset Management， 2016，Vol。6(2)，pp。232-246
21、Patricia Frankova，Martina Drahosova，Peter Balco，Agile Project Management Approach and its Use in Big Date Management，Procedia Computer Science，2016，Vol。83
NGO公益项目传播管理文献综述和参考文献(2):http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_196932.html