文献综述：国有企业在国民经济中占据主导地位，做好国有企业的人力资源培训工作将会促进整个国民经济的健康发展，将会增强国有企业的发展活力、竞争力，因此许多专家学者都对国有企业人力资源培训存在的问题及对策做出了相关的研究和论述。（1）魏义龙（2011）《国有企业培训现状的分析》系统的阐述了当前国有企业的人力资源培训工作，认为培训工作过多的停留在形式上，未适应经济社会发展的要求，因而提出了国有企业要转变培训观念，在战略高度上重视人力资源培训工作。（2）李红英（2010）《我国国有企业人力资源培训存在的误区及对策》指出了四点误区：培训理念认识错位、培训计划不合理、培训方法技术落后、管理不善效益低下，并提出了完善上述不足的意见、建议。（3）胡敏（2002）《国有企业员工培训的问题与美国企业培训的比较》她首先指出国有企业人力资源培训的不足，并适时的提出美国企业培训过程中较为先进的方式方法论文网，希望国企能够借鉴先进的培训理念、方法，从而提高培训质量、效果。（4）高宝森（2009）《加强企业员工培训体系建设》他指出国企的员工培训缺少制度体系约束，难以保证培训效益。认为企业应立足长远，不断改进和完善人力资源培训工作，促使企业的人力资源优势不断得到加强。（5）易书霞（2007）《提高国有企业培训实效性的建议》 则对国企的员工培训效益低下的原因进行深入剖析，他认为国企的培训缺乏考核评估制度建设，提出了国企应当引入人力资源培训考核评估体系和激励机制，以便于更好的发挥培训的作用，最终为企业发展服务。 44939
以上诸多专家学者的分析和论述奠定了本篇论文的理论基础，本文以H公司为例对国有企业人力资源培训存在的问题及对策进行论述，立足当前经济形势和企业发展，结合上述专家的研究，认真剖析国企培训存在的问题，并通过深入分析研究提出更为综合、全面、针对性强的意见、建议。
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