在《可口可乐全攻略》第八章可口可乐的广告策略本土广告研究中，可口可乐征服世界的广告营销和体育营销用到东方中国时，发生了很大的变化，就是越来越有中国味。这种入乡随俗的做法，很得中国人的喜欢。最后一章，在本土化策略中，一共有品牌本土化、产品本土化、公关本土化、营销本土化、人才本土化这几个方面。可口可乐甚至在乌龙茶到新时代风格的水果混合饮料再到最古老的饮用水领域都有涉及。1992年，可口可乐赞助六名中国选手参加巴塞罗那奥运会前首次举行的全球奥运火炬接力长跑活动；1995年，第三度赞助中国神枪手许海峰等十二名全国选拔的代表，参加亚特兰大奥运会前的火炬接力活动。

张发松的这篇《可口可乐春节营销地道中国味》文章中，仔细研究了2001~2005年的贺岁广告：2001年，可口可乐通过调查发现，身着红色小肚兜， 头顶一撮发的小阿福形象是消费者喜爱和最受欢迎的新年吉祥物之一，完全符合可口可乐的“Think local，Act local”战略。于是，可口可乐连续在2002至2005年四年里配合春节促销活动推出了小阿福、小阿娇拜年的系列广告策略——2002年推出“春联篇”，2003年推出“剪纸篇”， 2004年推出“滑雪篇”，2005年则推出“金鸡舞新春”篇。[2]这些广告中，可口可乐把中国传统春节中的具有强烈中国色彩的民俗文化及元素（如鞭炮、春联、十二生肖等）和自身结合起来，传递了符合中国人传统的价值观念，即新春如意，合家团聚。