南通宝缦企业作为南通床上用品产业的领导品牌企业，其历经多年，已成为南通床上用品产业的支柱品牌，发展总体也呈现良好趋势。然而近年来由于生产成本上升，竞争日趋激烈等一系列问题，宝缦企业也体现出了它的薄弱之处，这使得国内学者展开了与其相关的大量讨论与研究。闾志俊（2014）分析了影响家纺产品购买的个体因素与外部环境因素[1]。肖琳（2014）研究了家纺行业品质、品味、品行的“三品营销定位”的新理念[2]。王云仪（2013）通过SWOT分析提出以消费者需求为导向的品牌营销策略优化建议[3]。陆大柱（2011）提出了南通家纺业的四大核心和措施，以处理瓶颈制约[4]。陈迪虎（2015）以罗莱家纺为研究对象，详细描述了其营销的现状，并对其进行问题阐释和对策研究 [5]。吴群（2015）基于市场营销组合策略、营销理论知识,分析了南通纺织行业的营销环境的现状和现有的营销战略[6]。杨娟（2013）论述了家纺定制营销模式的概念、发展趋势及其原理，并提出了如何建立我国纺织企业的设计方案和建议[7]。柏媛（2015）基于消费者的视角分析了品牌建设的重要性 [8]。张静中（2014）描述了罗莱家纺营销战略的实施给其他企业带来的启发[9]。郁新颜（2015）结合我国纺织行业的背景和现状做出了行业、企业的一体化设计、生产能力和消费水平等方面的发展分析[10]。杨磊（2015）根据营销组合策略，结合外部宏观营销环境有害生物分析结果等相关营销理论知识,对比研究品牌营销模式的差异性,为家纺品牌营销模式的优化提供一定的建议[11]。赵艳丰（2015）说明了中国的家纺企业应通过积极合理地使用产品、价格以及分销等策略,提升自己的品牌意识,更好地把握国际市场[12]。王爱兵（2012）提出视觉营销在家纺领域的重要性[13]。庞岳红（2014）分析体验营销以吸引顾客、促进采购、提高顾客满意度和忠诚度,并提出了丝绸纺织产品企业发展的体验营销策略[14]。吴敬（2014）描述了南通地区纺织产业的概况,通过分析当地纺织业的特点,总结出南通地区家纺业具有的几个优势[15]。74947
在研读了大量相关文献的基础上，本文对南通宝缦床上用品企业内部存在的问题及相关对策进行了深入研究，通过数据分析、案例研究等方法得出了最终结论。
[1]闾志俊。家纺产品消费行为与营销策略研究[J]。浙江纺织服装职业技术学院学报,2014,02:50-54。
[2]肖琳。家纺品牌营销“争先”[J]。中国纺织,2014,11:44-45。
[3]王云仪,徐宁宁,金向鑫。丝绸家纺的消费者调查及营销策略优化研究[J]。丝绸,2013,01:67-70。
[4]陆大柱。南通家纺产业集群转型升级策略分析[J]。南通纺织职业技术学院学报,2012,12(1):54-61。
[5]陈迪虎。罗莱家纺营销渠道的问题与对策研究[D]。华东理工大学硕士论文,2015。
[6]吴群,薛水明。南通家纺产品出口营销策略研究[J]。商场现代化,2015,34:14-15。
[7]杨娟。家用纺织品的定制及其营销方案设计[J]。纺织导报,2013,12:86-88。
[8]柏媛。基于消费者视角下的家纺品牌个性研究[D]。浙江理工大学硕士论文,2015。
[9]张静中,蔡敏敏,孙莹莹。罗莱家纺在逆境中奋起发展的经验与启示[J]。金陵科技学院学报（社会科学版）,2014,03:28-33。
[10]郁新颜,阎勇舟,张可嘉。探析家纺定制的可行性[J]。轻纺工业与技术,2015,06:22-24。
[11]杨磊,赵洪珊。家用纺织品品牌营销模式对比研究[J]。现代商业,2015,36:29-30。
[12]赵艳丰。助力家纺企业走出营销“窘境”[J]。中国外汇,2015,24:24-25。 床上用品企业内部文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_85698.html