2 国外研究现状

(1)互联网企业概念方面

世界知名的互联网企业权威人物卡拉科达(Ravi Kala kota)教授和温斯顿(Andrew B。 Whinston)教授(2000)在《互联网企业经济学》中认为互联网企业可以从多个角度来诠释其定义 。从企业业务运营角度来说，互联网企业是对业务流程和产品运营自动化的一种有效的技术应用;从专业服务的角度来说，互联网企业是一种用于满足消费者的需求，通过有效地管理来降低运营过程中发生的费用并改善服务质量、提高相应服务效率的工具。”论文网

Michael Rappa (2001)在《E时代的商业模式》中提出，“互联网企业是以互联网技术应用为基础，以网站或者网页等形态出现的虚拟企业。”

(2)互联网企业和成本控制方面

罗纳德科斯(2011)《企业的性质》中认为企业和市场的存在必然伴随着交易成本;企业内部交易的成本远低于市场交易中产生的成本时，交易是否在企业内部进行，所产生的交易费用也大不相同。 

Shank。 J。 K。和Govindaraian。 V(1992)和Booth R(1989)认为成本控制需要从战略角度进行有效性研究。

Rave Kalakos, Andrew B。 Whinstone (1999)在《互联网企业:管理者的指导》中认为，充分开发和有效利用现有的资源，开展全面的企业成本控制，不断增强企业创新的深度和广度，逐渐成为互联网企业成本控制的核心问题。

3文献述评

综合上述文献，可以看出各位学者从不同角度对互联网企业运营成本控制进行了研究，并得出了相应的结论。各位学者认为运营成本的控制需要从企业行业环境和企业内部管理两个方面把控，完善企业的运营机制，规范企业成本控制的制度。本课题将在各位学者研究的基础上对我国互联网企业运营成本控制存在的问题与相应的改良对策进一步深入探讨。

参 考 文 献

[1]王春娜,于彭涛。基于目标成本法的C2C电商营销成本控制[J]。商场现代化,2014(12):40～41。

[2]陈思柔,商子楠。互联网企业推广产品期间的成本管理[J]。经营与管理,2015(6):34～36。

[3]韩丽敏。B2C模式下电商退货逆向物流成本控制研究[J]。物流工程与管理,2015(6):51～52。

[4]李璐。中小企业电商如何做好成本控制?[N]。财会信报,2013(8):5。

[5]牛巍,张冰茹。“互联网+”为成本管理会计在企业环境经营应用创造条件[J]。金融经济,2015(9):204～205。

[6]韩贵华。开展电子商务利用互联网降低企业成本探讨[J]。硅谷,2008(4):117～118。

[7]李瑞博。电商企业供销环节成本控制研究[J]。商业故事,2015(3):84～85。

[8]孙之淳。电商企业自营物流成本分析及控制对策[J]。东方企业文化,2015(11):52。

[9]邵迎春。 浅析如何降低企业运营成本[J]。 企业导报,2013(11):49～50。

[10]程苓峰,任雪松。 入侵者携程 一家互联网公司改变传统产业的简单秘密[J]。 中国企业家,2006(09):30～44。

[11]本刊编辑部,龙真。 无根的携程[J]。 当代经理人,2010(3):32

[12]本报记者 齐洁。 商业模式渐死 携程网忧伤新春季[N]。 中国经营报,2013(04)：2。

[13]李梦芸,吴菁菁。探析互联网+时代中小企业成本控制的对策[J]。科技风,2015(9):265～266。

[14] Lowering the Financing Cost for the Real Economy[J]。 Beijing Review,2014(5):40。

[15]Business Models and Transaction Value, Costs and Risks[J]。Wei Wei

,Wuxiang Zhu,Guiping Lin，2012（8):240～265。