1  发展中间业务可以增加银行的经营绩效

Chiorazzo等（2008）以意大利商业银行的年度数据分析中间业务收入和盈利能力之间的关系。认为中间业务发展带来的收入结构的多元化增加了商业银行风险调整后的收益，即中间业务的发展有利于增加商业银行的经营绩效。83066

Celine Meslier等（2014）以新兴银行为例，研究了商业银行收入结构的多样性的影响。认为大力发展非利息业务能够增加商业银行的经营利润，并降低经营风险。对于主要贷款业务对象是中小企业的商业银行来说这一策略更有效果。

2。1。2  发展中间业务不能增加银行的经营绩效

DeYoung 和 Roland（2001）分析了许多家大型的商业银行的财务数据，通过这些数据得到结论：虽然中间业务可以提升银行的利润水平，但同一时间也造成了业务更大的风险和不确定，从而削弱甚至冲抵了其对盈利的贡献，最后的收益为零或者是负数，没有明显的促进作用。 

DeYoung 和 Rice（2004）分析了美国商业银行非利息收入的风险问题总结出：中间业务对于商业银行的利润增加有一定的促进作用，但是包括担保业务在内的许多中间业务会遇到违约风险等大量不确定因素，商业银行整体的业务不确定性增加，最后的风险就会随之而提高。 

Lepetit等（2008）认为商业银行的经营绩效和非利息收入是有两个方面条件的影响，一是商业银行的资产规模，二是商业银行表外业务的类型。还分析了欧洲商业银行的财务数据，得出结论：商业银行中非利息收入占营业收入的比重越大，承担的违约风险和交易风险也越高。论文网

2。2 国内文献综述

1  发展中间业务可以增加银行的经营绩效

盛虎，王冰（2008）分析几家上市的银行5年的财务数据，用实证分析得出结论：这几年我国商业银行非利息收入的绝对值在不断增加，并且非利息收入在营业收入中的占比也在不断增加，同时商业银行提升非利息收入在营业收入中的比重有助于于改善商业银行的经营绩效。

王未卿，崔龙（2011）选择民生银行作为进行研究，通过实证研究，得出结论:增加中间业务比增加传统的存贷款业务更加有效。还有，商业银行应该更多地发展个人理财业务，一旦成功开展有自己特色的中间业务，形成品牌效应，可以获得较大的收益。

刘晓丽（2013）研究了中间业务收入对我国商业银行盈利能力的影响。结果表明商业银行中间业务收入对银行经营绩效是正向促进作用，中间业务的迅速发展能够显著的提高银行的经营效益。

赵虹（2014）通过分析国内上市商业银行2006年到2012年间的相关财务数据发现：商业银行中间业务规模的扩张对经营绩效有显著地正向拉动作用，并且在10%的显著性水平下，商业银行中间业务的经营效率的提高对经营绩效有明显的拉动作用，同时商业银行中间业务的规模的扩展对经营绩效的拉动作用远远大于中间业务的经营效率的提高对经营绩效的拉动作用。

苏阳（2014）对我国15家上市商业银行（包括国有银行、股份制银行和城市商业银行）2005年到2012 年8年的数据研究，得出如下结论：开展以中间业务对商业银行经营绩效的提升相比开展传统存贷款业务更加有效，并且这种趋势在不断加剧；股份制商业银行和城市商业银行相比四大国有银行不同的是，中间业务收入对综合盈利能力的正向促进作用更大，所以，股份制商业银行与城市商业银行可以在拓展经营业务时着重把资源倾向发展和创新中间业务。

姜岩（2015）研究了美国的城市银行转型升级的发展过程，加上在金融环境里对我国的城市商业银行进行的SWOT分析，得出建议：我国的城市商业银行一定要有目的地开拓和发展中间业务，只有这样才可以在我国的经济面临转型升级中达到良好过渡和可持续发展。 发展中间业务银行的经营绩效文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_97705.html