摘要：地市级晚报的发展始终处在一个进退文谷的境地,一方面伴随着3G/4G网络的普及、电子报的出现，新媒体越来越深刻地影响着地市级报纸，欲与传统报业市场分一杯羹；另一方面，国家级、省级权威报纸开始在各个地级市分割其发行市场，使地市级晚报遭遇了双重压力，面临着信息滞后和重复、受众群流失、发行量降低、广告收入大滑坡的尴尬境遇。面对激烈的竞争，地市级晚报如何在风云变幻的今日突出重围，走出自己的发展道路，如何另辟蹊径开创新模式，如何实现可持续式的发展，本文将结合《泰山晚报》的实际状况，针对当前地市级晚报的经营发展模式进行探讨，分析其出现问题的原因，并给出一些建设性意见。24790
毕业论文关键词：地市级晚报;发展策略;新媒体
Exploration to the business and development strategy of municipal evening newspapers
—Take the Taishan Evening News as an example
Abstract：The development of municipal evening newspapers are always on a dilemma.On one hand,with the expansion of 3G/4G networks and emergence of electronic newspapers, municipal newspapers are being more and more affected by new medias.They want to share with the traditional newspaper market;on the other hand,the national and authoritative provincial newspapers are spliting their issuing market,which is making the municipal newspapers under double pressure.Not only this,they are also confronting information delay and repeatment,circulation reducement and advertisement income decrese sharply.Facing the intense competition,for the municipal evening newspapers,how to break through the tight encirclement in unpredicted environment nowdays to step out their own developmental path?How to create a new mode by using a unique approach?How to achieve the sustainable development? This article will discuss the business and development modes of the present municipal evening newspapers,analyze the reasons for them and give some constructive suggestions,combining the fact of Taishan Evening News.
Keywords: municipal evening newspaper;development strategy;new media
目    录
摘  要1
Abstract1
一、山东省地市级晚报经营发展现状分析2
二、从《泰山晚报》看地市级晚报经营发展瓶颈3
（一）品牌意识淡薄.3
（二）伪深度报道充斥版面.4
（三）报纸发行定位存在偏差5
（四）广告“泡沫化”现象严重5
三、地市级晚报经营发展困难成因5
（一）市场化经营，外部竞争激烈.5
（二）转型过度期，采编体制不健全6
（三）媒体分众化，受众市场分化加剧7
（四）策划水平低，广告创意不尽人意7
四、地市级晚报经营发展的出路和对策    .7
（一）更新观念，扩大品牌影响力8
（二）独具慧眼，挖掘独家新闻8
（三）转变思路，丰富发行手段.10
（四）着眼把关，提高广告品质.11
参考文献    12
地市级晚报的经营发展策略探析------以《泰山晚报》为例
近年来，新媒体的出现，尤其是电子报、手机客户端的兴起，对作为传统媒体的地市级报纸的影响越来越大，受众市场像一块蛋糕一样被分割。当前，地市级晚报的经营发展面临着与日俱增的竞争压力，其中的问题也日益突显，例如品牌意识淡薄、采编网络不健全、报纸发行定位存在偏差、问题广告严重等，本文将结合《泰山晚报》的实际状况，对地市级晚报应对报业竞争和寻求更大发展应采取的策略进行了探讨和分析，并给出了一些个人的建议。
    一、山东省地市级晚报经营发展现状分析
在山东报业市场上，大众报业可谓是独树一帜，无论是在经营规模上，还是在影响力上均名列前茅。2012年，在全国报业市场一片衰微的形势下，大众报业集团却独领风骚，以利润达7.02亿元人民币的骄人数字雄居全国报业首位。近年来，大众报业以“行政加市场”左右开弓的特殊手段，先后重组了潍坊、临沂、荷泽、青岛四地的地市级晚报，实现了对济南、青岛、鲁中、鲁南等重点区域的绝对控制，在全省17地市的8个城市办有独立报纸，省报领军人的地位不可撼动。 与此同时，大众报业集团以旗下的《齐鲁晚报》和《半岛都市报》双管齐下，控制了山东的报业市场。但是在山东省内，其他地市级晚报却身处困境之中，据官方数据表明，2012年中国报业的广告收入较去年下降7.5%，为此做出最大“贡献”的就是地市级报纸，而山东省地市级报纸广告下降幅度达到了20%-30%，如《淄博晚报》和《聊城晚报》，不仅“软件”质量差强人意，而且没有相得益彰的管理与运营体系；没有与之匹配的媒体质量；更没有与之相符的效益产出。 地市级晚报《泰山晚报》经营发展策略探析:http://www.youerw.com/xinwen/lunwen_18414.html