摘要：随着社会科学技术的不断发展，人民收入与生活水平的提高，电子产品成为生活中越来越必不可缺的东西。自中国加入WTO以来，中国本土品牌开始快速发展，逐步参与到国际化竞争中。三星电子公司（SEC），成立于1969，不仅在韩国有最大的生产制造公司同时也是世界领先的。三星是为数不多的“设法更多的模仿竞争对手、利用资源、加速组织学习的步伐以及设法解决看似不可能的目标”的公司之一。这使它成为了世界市场领先者。本文通过回顾三星电子公司的历史以及分析其竞争策略结合该企业的相关数据，总结优势、劣势、机会与威胁，为我国电子产业发展提供一定的借鉴。22640
毕业论文关键字： 三星；竞争战略；国际化
Analysis of the competition strategy of Samsung
Abstract：With the development of science and technology, people's income and living standards improve, electronic products become more and more indispensable things in life. Since China joined WTO, Chinese local brands began rapid development, gradually to participate in international competition. Samsung Electronic Company (SEC), founded in 1969, has reigned as not only the largest manufacturing company in Korea, but also one of the leading global competitors worldwide. SEC can be considered as one of very few companies that “manage to go beyond mere imitation of global competitors, leverage resources, accelerate the pace of organizational learning and manage to attain seemingly impossible goals” ，that is to become the leader of the global market. This paper reviews the history of Samsung Electronics Company and analysis of its competitive strategy with the relevant data of the enterprise, summarizes the goodness, inferiority, opportunities and menaces, providing some reference for China's electronic industry development.
Key Words：Samsung；Competition Strategy；Internationalization
目录
摘要 1
1绪论 3
2研究综述 4
3三星的发展环境分析 6
（一）国际经济环境 6
（二）中国的经济环境环境 6
4三星电子的竞争策略 8
（一）国际化竞争策略 8
（二）产品高端化 10
（三）渠道策略 11
（四）价格策略 12
（五）其他竞争策略 13
5三星电子的发展与成就 14
6结论与启示 17
致谢 18
参考文献 19
三星的竞争策略分析一、 绪论
改革开放的三十多年间，中国逐步成为世界工厂，与此同时，随着中国市场大门的打开，经济的飞速发展，中国本土企业也开始直面全球化竞争。
国家经济的发展带动了国民购买力，国民对新兴电子产品的需求业日益提升。然而，与其他国家对比。全球电子工业核心技术如存储设备，操作系统，动态处理器等却始终掌握在欧美计算机厂商手中，占到了全球市场的70%。又拥有计算机产业核心技术的美国厂商霸占着计算机工业利润中最丰厚的部分，其次以日本为代表的集成电路制造商享有第二层利润。而大批发展中国家尤其是中国和一些东南亚国家却只能分摊利润最为微博的产品组装任务。由此可见，中国制造商在技术层面远远落后于世界领先水平。
近年来我国电子产业通过不断的努力也取得了不错的成就，生产技术方面有着巨大的变化，华为、海尔、格兰仕这一系列made in china的品牌业逐步走上世界舞台。但是作为公司自身的运作模式、管理理念等仍旧存有很多问题。厂商过度关注技术发展却忽略了客户体验，因此影响了客户评价。 三星的竞争策略分析+文献综述:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_15342.html