论中小民营企业的人力资本贬值

中图分类号:F276。3文献标识码:A文章编号:1006-4117(2011)06-0369-01

进入十二五“发展时期,人力资本对于中小民营企业的作用将更加明显。企业不仅要引进发展需要的人才,更要将人才留在企业,保值企业的人力资本。但是人论文网力资本作为企业的一种生产要素,面临着贬值的风险。

所谓人力资本贬值是指劳动者因生理健康。企业环境。人力投资。社会因素等变化引起的人力资本存量下降。中小民营企业是经济发展中的一股新兴势力,同时相对大型企业来说,也是最为脆弱的,中小民营企业如何有效的保有自己的人力资本直接关系到企业的生死存亡。

一。中小民营企业人力资本贬值的现状及原因分析

中小民营企业人力资本贬值很是严重,直接影响到了企业的持续发展。导致人力资本贬值的原因既有企业自身的问题,也有企业外环境的影响,要提出解决策略,我们首先要了解人力资本贬值的现状,分析人力资本贬值的原因。

(一)技术进步。知识更新对中小民营企业带来的冲击。当前的中小民营企业对技术进步的认识不足,不能在第一时间开发和引进新技术,企业的人力资本也就在第一时间落后;知识更新不断加快,特别是计算机知识。企业管理观念。企业文化思维等,中小民营企业的员工由于资金。条件的限制,很难得到及时的学习。技术进步和知识更新使中小民营企业的人力资本在时间上贬值。

(二)人力资本的流动导致人力资本贬值。的市场经济在改革开发后得到空前发展,随着时间的推移不断完善,这使得企业的人力资本可以在市场上自由流动,一个企业培养出来的人才并不一定就要留在该企业工作,在一定时机下他可以选择更好的企业。而中小民营企业在吸引人才和留住人才方面相对于大型企业处于非常不利的地位,如果没有好的留人机制和工作环境,中小民营企业的人力资本由于流动性因素的影响在空间上的贬值。

(三)企业的培训与开发不到位。中小民营企业对员工进行的培训与开发往往都停留在表面,大多是走走过场,没有落到实处,有的企业甚至没有组织员工进行培训与开发,使得人力资本在技术进步。知识更新不断加快的今天与其他大型企业相比,人力资本加快贬值。究其原因,首先是中小民营企业对培训与开发认识不足,没有意识到培训与开发对人力资本保值和增值的作用;再就是培训与开发的资金投入不足,起不到应有的作用。其实,中小民营企业人力资本贬值的现状与原因还有很多,这些只是其中的很重要的一部分,我们在对企业的人力资本贬值进行分析时,需要从各个企业的实际出发,进行针对性的探究,只有这样才能为解决人力资本贬值提出实际的解决办法。

二。探析中小民营企业应对人力资本贬值的策略

面对人力资本贬值,企业。个人和政府都需要从各自的角度出发,采取相应的措施防止人力资本贬值。在此我们主要是从企业的角度来探析应对策略,旨在提出企业可能的行动策略选择,明晰企业如何应对人力资本贬值。

(一)强化对人力资本贬值观念的认识。当前的很多中小民营企业对人力资本贬值没有一个清晰的认识,对人力资本贬值的涵义。影响。原因等不是很清楚,这些都直接导致企业不关注人力资本贬值,放任由之。所以,中小民营企业首先需要在观念上加强认识,摸清楚人力资本贬值的来龙去脉,认识到人力资本贬值带来的不利影响,把人力资本贬值的理念上升到企业持续发展的高度去看,这样企业才会重视对人力资本的保值和增值,防止人力资本贬值。

(二)加强企业的培训与开发,保证资金投入。培训与开发是为了增强员工的胜任能力,开发员工潜在能力,使企业的人力资本得到增值。所以中小民营企业需要加强对员工的培训与开发,不管是新员工还是老员工都需定期进行培训与开发,在培训与开发的同时还要保证充足的资金,只有资金充足才能保证培训与开发的质量,使培训与开发落到实处,避免走过场带来资金的浪费和效果的不明显。

(三)加强企业的软环境建设。软环境是相对硬环境而言的一个概念,它是指物质条件以外的诸如政策。文化。法律。思想观念等外部因素和条件的总和。这里说的企业的软环境包括工作环境。企业文化。留人机制。薪资福利。员工关系等。中小民营企业由于在发展过程中各方面的条件都还不成熟,如果不加强软环境的建设,企业的人力资本将不断流出,带来严重的人力资本贬值。所以加强软环境建设,在感情层面上多下功夫,为员工提供广阔的发展空间,是防止人力资本贬值的一个有效途径。

(四)进行科学的人力资本规划。人力资本规划可以有效的分析企业人力资本的需求和供给之间的差距,保证人力资本能够得到合理利用。科学的人力资本规划能够满足员工的个人需要,激发员工持久的积极性。在人力资本规划的条件下,员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。所以进行人力资本规划能够充分的利用人力资本,防止人力资本的闲置和不足,有效地遏制人力资本贬值。

结束语:的中小民营企业正处于不断增多。快速发展的关键时期,人力资本对中小民营企业的持续发展有着极其重要的作用,然而人力资本贬值已是不争的事实。作为中小民营企业,需要加强对人力资本贬值的认识,了解企业人力资本贬值的实际情况,针对人力资本贬值的现状和原因提出应对策略,防止企业人力资本的贬值。

作者单位:西南民族大学管理

作者简介:杨方中,男,安徽桐城人,西南民族大学行政管理专业研究生;魏军,男,四川遂宁人,西南民族大学行政管理专业研究生。

论中小民营企业的人力资本贬值

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