民营企业培育工匠精神和品牌建设问题

纵观民营企业的发展历程,发展初期,企业经营关注的是产品,包括产品生产的数量。质量和效率,是一种产品经营模式,该模式既满足了短缺经济时期巨大的社会需求,也推动部分民营企业做大做强。然而,随着经济全球化。市场竞争的日益激烈以及产品同质化现象日趋严重,论文网产品经营模式已逐渐不具备竞争优势。为了增强企业的实力和提高企业在国内及国际市场上的竞争力,企业纷纷寻求新的竞争优势:技术创新。改革经营模式。开创新的营销模式等等。在这轮求发展的探索之路中,部分企业日益重视企业的品牌建设,选择以品牌为目标的市场开发之路,企业之间的竞争也逐渐体现为品牌之间的竞争,品牌价值得到更多企业的重视,只有在质量。品质和品牌上做到精益求精,才能使民营企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,需要我们更加重视培育工匠精神,把质量做优。把品牌做精,发扬工匠精神,加强品牌培育成为了民营企业可持续发展的必然之举。

一。培育工匠精神,加强品牌建设,抓好转变思想观念这个总开关

工匠精神与产品质量紧密相连,培育工匠精神是确保产品质量安全的需求,培育工匠精神是打造企业品牌的需要,培育工匠精神是困境突围制胜市场的需要。提及工匠精神,古今中外,故事数据不胜枚举。什么是工匠精神?工匠精神是一种追求极致的做事态度,其核心内涵在于不仅仅把工作当作谋生的手段,而是养成对职业敬畏。对工作执着。对产品负责的习惯,不断追求完美和极致。从这个意义上讲,各行各业都需要培育工匠精神。从个体来说,工匠精神体现在对自己所从事的职业善始善终。坚韧不拔。一丝不苟和对卓越与完美的崇高追求。从集体。企业或者行业来说,工匠精神是品牌的塑造和核心价值的建立。从国家层面来说,工匠精神是教育和社会发展的体系性构建。培育工匠精神是一项系统工程,如何让员工尊崇工匠。热爱工匠。甘当工匠。当好工匠,需要企业在解决思想观念下功夫,抓好转变思想观念这个总开关,破除打工心理和雇佣观念,树立老板“心态和主人翁意识,增强事业心和责任感,建立企兴我荣企衰我耻的命运共同体。二是破除好高骛远见异思迁的浮躁情绪,树立干一行。钻一行。干好一行的爱岗敬业精神。在全体员工中大力倡导不分岗位,只要尽心尽责干好工作,都是好员工;不论学历,只要肯钻研。有技术。能解决发展难题的都是人才,并在待遇和使用上得以体现,使广大员工感到不论在什么岗位。干什么工作,只要有专长。有技能,干出成绩,都有人生出彩机会。三是破粗放粗心不负责任的敷衍态度,树立求真务实。一丝不苟。精益求精的科学态度。要求员工按照一流标准,细心细致地做好本职工作,确保各个环节无漏洞。无瑕疵。无可挑剔。四是努力营造尊崇工匠精神的文化氛围,大力表彰爱岗敬业先进模范人物,让工匠精神成为员工的人生追求和价值追求。着重从爱岗敬业的一线工人中选拔代表进行表彰,让默默无闻。敬业奉献。创优创佳的员工有荣誉。有地位。有回报。转变思想观念,培育工匠精神,把质量做优。把品牌做精,提升企业的竞争优势。

二。培育工匠精神和品牌建设,制度建设至关重要

在整个社会被功利主义风气所侵染的环境下,如果没有良好的制度建设,工匠精神就只能停留在个人的绝技和修为上,而不能成为一种企业持续发展的精神动力。加强制度建设应当从以下三个方面入手:

一是要培育制度土壤和文化环境。浮躁,是工匠精神的天敌,也是工匠精神“缺失的深层原因。如果急功近利。追求速度成为企业员工的普遍心理,而精耕细作得不到足够的尊重和回报,多数人就没有耐心去踏踏实实地做好一件事或一件东西。工匠精神“的孕育和传承,先决条件是改变人们的观念,确立工匠精神的价值观。工匠精神的价值观是一种深层次的文化形态,它需要在长期的价值激励中慢慢形成。二是要将培育工匠制度作为国家的发展战略,进行顶层设计。德国和日本的产品质量为全世界所称道,与其说他们有工匠精神“,倒不如说是他们有保证工匠精神的一整套制度。工匠精神。工匠制度的确立,主要取决于政府对市场体系的管理和规范。一方面,国家要建立一整套高品质高标准的工匠制度,使技能人才经济上有保障,社会上有地位,人格上受尊重;另一方面,政府必须严格监管市场竞争者,对违规者给予严厉惩罚。如果市场秩序混乱,就没有人会愿意去精益求精。有研究表明,消费者的需求都是经历从无到有,从有到好,从好到精的转型升级,消费者的挑剔“行为,恰恰是企业改进产品质量的重要外在力量。供给的极大丰富和市场竞争的加剧,将会促使企业追求品牌和品质。

三。用工匠制度养成工匠习惯,再把工匠习惯升华为工匠精神

工匠制度建设的实质,是通过提高技能人才的社会地位和经济状况,使技能型职业重新成为劳动者的普遍选择,让工匠成为人人羡慕的楷模。第一,提供良好的福利保障制度,使企业员工无须为基本生存烦忧,充分享受自己的?诙?成果。只有当制度设计能满足他们多层次的需求时,才能促使其专注执着。爱岗敬业,不懈地追求产品的极致和完美,才有可能激发工匠不竭的潜能和无尽的创造力。因此,民营企业应该为企业员工创造一个体面的生存环境,使企业员工潜心工作,心无他物。第二,用严格的制度培养工匠习惯,再把工匠习惯升华为工匠精神。也就是说,培养人才要先培养其基本心性。品德,再进行技艺传承;还要将工匠精神融入现代教育体系中,打造现代学徒。培育和弘扬工匠精神,需要源头培育。要加强企业员工的教育培训,培养爱岗敬业。精益求精的精神,树立正确的择业观和就业观。让企业员工在锤炼技能的同时,将创新基因“深植于心。第三,强化对技能人才有效的评价和激励机制,使高技能人才真正感受到才有所值,能有所得“的社会公平。在企业中营造尊重人才的浓厚氛围,充分调动人才的积极性,制定使优秀人才脱颖而出的具体措施,使工匠精神在企业开花结果,把企业基础做实。把形象做优,在品牌上做功课。创精品,提升品牌竞争力,促进民营企业健康持续发展。

四。结语

今天,我们迎来了一个更加注重精细品质和独特体验的时代,企业对质量。品质和品牌上的不懈追求,同工匠精神不谋而合。像手工匠人一样雕琢技艺。精致产品,企业才有金字招牌,产品才能经受住用户最挑剔眼光的检验。我们坚信,民营企业只要发扬工匠精神,加强品牌培育,践行工匠精神,认认真真做标准。做质量。做品牌,坚持不懈地抓提升。创优质。争一流,民营一定会在竞争激烈的市场之林中绽放异彩,在市场竞争中挺立势头。

(作者单位为青岛岱琦机电科技有限公司)

民营企业培育工匠精神和品牌建设问题