企业内部控制的风险管理机制

前言:

企业内部控制建设相对落后,且相关理论均停留在基础阶段,很少有企业建立了完善的企业内部控制制度,自身风险防范能力较差。同时,受金融危机的影响,越来越多的企业内部控制管理问题凸显出来。下面我们就企业风险管理机制问题作出简要分析,并提出合理论文网性建议。

1。企业内部控制风险管理问题

1。1组织架构缺乏合理性

大部分企业至今仍然沿用落后的管理结构模式,公司管理层拥有绝对的话语权和决定权,这就造成公司许多决策带有决策者的主观色彩,缺乏有力的客观依据。一个没有合理完善组织架构的企业它的风险管理机制也很难落实,这就造成了企业机制的虚化,难以发挥其应有的作用。很多企业尚未建立完善的董事会制度,即使有,董事会名额也早早被内部人员占有,这严重降低了企业内部控制的执行力。内部机制不完善极有可能造成管理层决策失误,进而引发企业投资亏损。

1。2金融风险管理体制欠缺

企业缺乏健全完善的内部风险管理机制,就会让企业在运营风险产生时束手无策,进而给企业造成难以挽回的巨大经济损失。随着市场经济发展。时代的变迁,没有专门的风险管理体制已经很难适应快节奏的全球经济发展步伐,企业只有努力提升自身风险控制能力,才能够准确抓住机遇迎接挑战。

目前,大部分企业尚未成立风险应对部门,企业中这方面人员也十分稀少,这就造成了风险来临时的风险处理效率低下,甚至面对风险时不能进行全面正确的评估,风险评估体系不完善。企业需要建立完善的风险评估体系,这样才能够充分发挥内部控制功能作用。

1。3欠缺有效的监督体制

由于企业缺乏健全的内部监督机制,造成相应的内部监督体制难以发挥其应有的作用,现今企业已经认识到内部控制体制重要性。不少企业纷纷建立内部控制有关的规章制度,但实际效果并不理想,原因就是企业没有相应监管体制支持,内部监控体制虚设,风险防范难以做到。

1。4海外风险应对能力差

随着经济全球化发展趋势的逐渐加快,中国企业需要应对的市场竞争压力也越来越大,企业的生存环境越加复杂化,企业需要应对的风险也逐渐增多,更显管理机制此时也显得尤为重要。正是由于企业前期风险防范意识缺乏,没有有效的风险应对能力。一提到风险管理和控制,很多企业都会想到财务方面,企业缺乏广阔视野,很难避免企业进入市场后的复杂风险状况。

2。建立健全企业内部风险管理机制

2。1建立健全企业内部管理机制

建立健全企业内部管理机制,优化企业内部管理结构,这样才能够为企业风险管理和内部控制提供重要保证。企业需要不断优化内部控制管理机制,可以从以下几方面入手:了解企业自身地位和性质,并做好市场化发展准备;加强企业组织结构建设,吸引外资,优化企业内部股权结构,提升企业经营效率和管理水平。向独立董事放权,充分发挥独立董事作用,提高独立董事的话语权,使其能够真正全身心的投入到企业经营管理工作当中去。加强企业内部管理环境建设,为企业风险防范手段提供有力支撑和帮助。大规模企业可以通过相关的法律制度帮助,建立完善的风险管理法律保障机制,尽可能避免企业内部违反经营等不良行为给企业带来的危害。

2。2完善企业内部风险管理体系

企业只有逐步完善自身内部风险管理体系,才能够提升风险应对能力。因此,笔者将风险管理机制建设工作主要归纳为以下几点:首先,要设立企业内部专门风险管理部门,主要是应对企业各种风险问题,如潜在风险分析。风险控制等等,企业还应积极引进专业风险管理人员,全面提升企业内部风险管理人员专业水平,提升企业的风险应对能力,使企业能够在金融市场中占据一席之地。企业需要定期进行风险分类和评估,确定各类风险产生的主要原因,有针对性的实施风险管理手段,同时,企业必须要对自身实际情况有一个正确的了解和认识,能够根据自身特点不断完善内部风险管理体制,充分发挥内部控制风险管理体制作用。

2。3加强企业内部监督机制建设

建立健全企业内部风险管理监督机制,保障风险管理措施能够得以顺利的实施,发挥监督机制作用,全面提升企业的风险管理应对能力。企业可以事先建立内部审计制度,确立部门的独立性和权威性,提升企业审计部门执行力,为企业经营管理决策提供有力的依据。企业还可以综合审计制度和风险管理内容,建立以风险为导向的内部审计制度,积极组织相关工作人员参与到风险管理。预测和评估工作当中来,积极发挥群众的力量,最大限度发挥监督机制作用。

2。4更新企业管理理念

自加入世贸组织以来,国内企业受到的冲击越来越大,企业需要应对复杂的市场经济环境,需要改变传统的经营理念。因此,企业进行风险评估时需要从全球化经济发展的角度看待问题,做好各种经济风险评估,加强企业内部控制风险管理机制建设。同时,企业还应重视金融衍生品可能引发的风险。加强企业风险防范意识,积极采用现代化风险管理方法,实施科学合理的内部控制,努力降低企业风险。企业需要不断完善自身风险预警机制,提升企业内部风险管理能力。企业在进行长期股权投资或是金融资产变动时能够实现损益合理化?理,并对企业投资情况进行详细记录和处理。企业还应努力规范财务信息,建立标准化完整的财务报表体系,提升财务信息的公信力。

结束语:

企业内部控制风险管理机制的建设有利于推动企业的长期稳定发展,是弥补当前国内企业内部风险管理不足的最有效方法和手段,只有不断完善企业风险管理机制,才能够使企业更好的应对国内国外市场变化。因此,我们必须要认识到建立完善的企业内部控制风险管理机制的重要性和紧迫性,尽快排除企业经营发展前进道路上的障碍,更新企业管理理念,完善风险监督机制,加快企业发展进步。

企业内部控制的风险管理机制