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企业退休人员社會化管理模式探析【1606字】

时间:2023-08-10 09:03来源:毕业论文
企业退休人员社會化管理模式探析【1606字】

企业退休人员社会化管理模式探析

企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后,采取管理服务工作与原企业分离,养老金实行社会化发放,人员


企业退休人员社会化管理模式探析

企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后,采取管理服务工作与原企业分离,养老金实行社会化发放,人员移交城市街道和社区实行属地管理,由社区服务组织提供相应管理服务。目前已经进入了老龄化社会,针对这一现状,为了保障老年人的基本利益,并给子女减轻家论文网庭负担,政府对于养老制度进行了一系列的改革。就目前的情况看,老年人特别是城镇退休人员的经济供养状况有了较大的改观,但对于退休人员的管理服务问题,现状并不乐观,仍然存在问题,这就需要更系统。更科学的政策来实现对企业退休人员的社会化管理。人口老龄化和日益减弱的家庭养老功能情况的出现已经迫使社会各方必须发挥积极作用来早日解决这一问题。本文旨在研究企业退休人员社会化管理模式,并就其现状展开深入探析。

一。企业退休人员社会化管理模式存在的问题

(一)各地城市社区建设发展不平衡

众所周知,经济是决定一个区域社会发展水平的重要标准,经济发达地区的基础设施建设必定强于经济欠发达地区。企业退休人员生活在一个基础设施建设良好的社区内,必然在生活照料。医疗保健。文化教育和法律服务上会得到较高水平的服务;如果生活在基础设施建设较差的社区内,配套的服务设施和服务水平就会下降,物质和文化方面的需求并不一定会得到满足。之所以提供社会化管理是为了让更多退休的人员能安享晚年,但是如果各地社区建设水平差异太大,就无法从根本上保证退休人员的利益。因此,建立一个合理科学的社会化管理模式仍需要走很长一段路。

(二)社区管理不规范,缺乏高素质社会工作者

社区管理的质量直接决定老年人的生活水平,因此,为了保障每一个退休人员的利益,社区必须严格管理制度,规范管理条例,从细节出发,认真服务每一位老人,使他们度过一个开心的晚年。但是,目前很多社区并不能够做到这一点,不少社区工作人员为了自身利益,忙于评比和达标,只是做表面功夫,没有投入更多的心思在自己的本职工作上,而且部分工作人员工作能力不高,没有接受职业技能培训就直接上岗,工作方式方法简单,并不能满足退休人员尤其是有较高文化素养的老人。对于社区管理的工作人员来说,他们必须做到细心。耐心,并且要具有良好的职业道德精神,真正体恤老人,最大限度满足老人的需求,而不是忙于评比而应付交差。

(三)社会管理水平低,保障能力弱

由于对于企业退休人员的社会化管理起步较晚,这就造成社会管理水平不高。此外,由于社会保障制度不统一,条块分割。区域分割现象严重,不同的省市县都有不同的社会化管理办法,而且由于区域经济发展不统一,部分社区的社会保险费用都是自定,这就造成政府统一管理难度大,这种情况直接影响企业退休人员的生活水平。

二。小结

企业退休员工社会化管理模式虽然在起步较晚,但其目前发展态势较好,越来越多的企业选择这一制度足以见得它的优点,拥有如此庞大的群体,企业员工社会化管理的发展潜能不可估量,正所谓乘风破浪会有时,企业员工的利益会因为这一模式的运行而得到更有利的保障。既然这一模式的市场前景如此广阔,那么国家和政府应该大力推广这一制度,并且出台相关政策推动企业采用这一模式。此外,由于人口老龄化现象日趋严重,为了减轻子女负担,许多退休老人愿意进入社会养老,企业退休员工社会化管理的运用可以完美的实现这一愿望,既可以使退休员工安享晚年,又能减轻子女负担,也有利于社会的稳定发展。总体来说,企业退休人员社会化管理服务是社会保障体系的重要组成部分,是实现社会主义总目标的必由之路,所以,建立现代企业制度。完善社会保障体系是维护社会稳定的重要举措。之所以实行企业退休员工社会化管理这一模式是由国情决定的,只有各方共同探索和努力才能逐步形成这一工作的规范化,提高管理工作的质量,才能使企业退休人员真正??现老有所依。老有所乐。老有所学和老有所终,这对于维护整个社会的和谐稳定具有巨大的积极作用。

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