浅谈企业财会管理的强化策略

财务会计管理作为一门管理艺术,在整个企业管理工作当中处于核心地位与作用,通常与企业的兴衰之间存在着尤为紧密的内外在关联,无论是在管理决策当中,还是在资源配置。资金调度等方面,均发挥着举足轻重的作用,是实现企业持续发展与完善的助推器。但伴随社会主义市场经济论文网的日益发展,企业在市场竞争激烈化的大背景下,所面临的问题越发复杂与突出,当前发展实况而言,在较大部分企业当中,财务会计管理工作仍然存在着诸多不足与问题。至此,需积极采取有效措施,强化企业自身的财务会计管理,为企业更好制定经营决策,提供更为准确。充足的基础信息,为企业发展及营收创造有利条件与平台。

一。企业管理中财务会计工作的重要性

在整个企业管理系统架构当中,财务会计管理乃是其核心构成,至此,无论是整体方面的控制管理,还是各个功能子系统的控制管理,均难舍难分。对于财务会计管理工作的各项内容而言,其乃是比较繁杂的,其通过应用各种相关管理环节,以此来更好的保障其各个管理对象的准确。合理划分,在实际管理当中,需不断深化会计管理工作的各项内容,以此来更好的了解财务管理对组织计划环节。人的管理环节。材料环节及营销方案管理环节等方面所存在的实际内容,以此来深化其整个管理系统,更好的符合或满足于现实工作的内在需求。对于财务管理的最终目的而言,实际就是对各功能子系统的关系进行有效协调,促使各子系统均能健康。协调运行,确保企业财务管理全程通畅无限制,提升企业整体性管理质量与效率。在企业整个管理系统架构中,各系统间尽管看上去并无关系,但如若深入剖析其内在关系,便可从中发掘到它们之间实际上存在着本质性联系。在实际企业管理过程中,我们需找出此交叉点。企业实质即为以营利为其目的的组织机构,企业通过协调其内部的各个方面。各个环节,以此来更好的提升其效益,进而保证其在整个市场竞争架构中始终处于优势地位,以此来更好的达成与实现所制定的企业目标。对于财务会计工作目的而言,实际就是为了能够最大化提升企业的经济效益,以此来更好的满足于企业现实运作需求。需要。财务会计工作在内容方面以及于企业管理决策方面的特殊性,外加企业在生产经营方面所持有的复杂性,均较大程度上决定着企业在管理内容上具有多样性,一些将使用价值的管理作为侧重点,有些则将价值管理作为重心;一些重视对劳动因素施加管理,另外有些则将信息管理作为侧重点。结合企业于再生产当中所存在的客观性资金运动,因此,对企业资本运动施加有效管理,方能构建起企业的财务会

计工作。

二。当前企业财务会计管理所存在问题分析

(一)管理者对财务会计管理的重要性缺乏足够认识

当前,诸多企业仍对财务会计管理工作缺乏足够深入的认识,对其所具有的重要性,并未给予充分重视,更甚者未能将财务会计管理工作划归至企业整个管理制度体系当中。对于财务会计管理工作缺乏足够的认识,便会造成企业在实际管理过程中,无法将自身应有的作用与效能充分发挥出来。

(二)企业财务会计管理制度仍存不足

能否做好企业财务会计管理工作,在较大程度上由企业是否具有较为健全。完备的财务会计管理制度来决定。如若所制定的或处于实际运行状态的财务会计管理制度存在不健全状况,那么在处理一些问题方面,便仍需要依据领导者的相关经验来决定,如此一来,便会造成整个决策制定存在过强的主观性,在企业实际运行中,尤其是开展各项管理工作中,会出现各种不应出现的失误,此外,还会不同程度的增加企业财务会计管理工作的复杂性与难度。针对现行的诸如会计法等法律法规而言,尽管在法律层面上保护了会计人员,但因会计人员的福利待遇。晋级升职及生存环境等方面,与企业的生存发展之间存在着十分紧密的内在关联,如若国家利益与企业利益?l生冲突时,或者是存在此消彼长的业务处理状况时,便会倾向于以企业利益为准则的维护普遍性,或者是置身于站得住顶不住,顶得住站不住“的危险境地。

(三)企业财务会计监督不力

诸多企业均存在不同程度的财务会计监督力度不足的状况,不管是内部监督还是广泛性的外部监督,均未能将其应具有的作用充分发挥出来。对于财务会计所开展的内部监督工作而言,其实际上就是利用决策者的意图来完成监督工作,并非依据相关会计法来进行监督。企业的财务会计监督工作存在严重的形式化状况,彼此之间缺乏相互监督与制约,造成诸如营私舞弊。做假账等状况时常可见。

(四)企业财务管理人员素质仍需提高

企业财务管理人员具有怎样的素质,通常会对企业财务管理工作造成直接性影响。当前,在整个财务会计管理人员架构当中,存在着普遍性的综合素养偏低状况,一些不具备会计技术资格或者是无证上岗的状况尤为严重。专业财务会计管理理论与技术缺乏,未达到应有水平,便会对企业财务会计管理工作效率产生实质性影响。

三。强化企业财务会计管理的具体措施

(一)强化对企业财务会计管理的重视度

无论从事何种工作,只要想取得成功与有效成果,便需对此工作给予高度重视,还需积极制定各种措施将其做好,企业也是如此。要想将企业效益给予切实性提升,企业需注重财务会计管理在企业发展运营进程中所具有的突出作用,还需对财务会计管理给予深入认识,特别是决策人员及企业的管理,需构建正确。合理的认识意识,并且还需积极引导职工对财务会计的管理工作给予高度重视,建立更加完备。系统化的财务会计管理机制。

(二)构建完备的企业财务会计管理制度首先,企业需构建更加完备的财务部门内部岗位管理制度,将岗位职责予以明确,以正常形态开展财务会计管理工作;其次,企业需构建完备的员工考核选拔制度,为员工发展与晋升提供更为广阔的发展平台与空间,充分调动员工工作的主动性与积极性,为企业留住与培养高技术人才;企业还需持续完善惩罚机制,可运用多种激励措施,不断调动员工的工作兴致与热情,使其更好的服务于企业发展。

(三)强化对企业的财务会计的监督工作

为了能够更好的规避当前在财务会计方面普遍存在的违法乱纪状况,为了维护企业良好形象,各企业需认真。深入思考,积极采取一些实效性措施,不断改进与完善企业在财务会计管理上的各项监督机制,强化企业财务会计管理方面的监督宽度与力度。如在企业内部明确各员工工作职责与权限,促使各员工间构建其相互约束。相互制约的关系;对于那些具有较大数目的投资,均需签订有具有法律效应且能够相互约束的合约;企业需定期组织相关人员对账目进行定期或不定期审查,强化审查力度,组建有针对性的监督组织。企业还需尽可能确保自身账目的真实性,防止出现违法乱纪状况,促进企业健康。持久发展。

(四)提升财务会计管理人员的整体素质

要想取得更加的财务会计管理工作效能,持续提升管理人员素质乃为必然路径,通过提升人员素质,能够保障财务工作的合理性与准确性。企业需依据自身实际发展状况,另与员工工作现状相结合,制定各类符合自身发展实际需要的员工培训计划,包含有拓展训练。职业道德培训及业务培训等,从多领域。宽方面提升工作人员素养提供优良平台与机会,只有如此,方能为工作效率的提升奠定坚实基础,方能更好的调动员工工作的积极性。此外,还需构建能够更好调动会计人员积极性的选拔机制。人才培养机制及工作评价机制,着重培养拥有高科技职业技能的高级财务会计管理人才,营造融洽。积极的竞争氛围,增强会计人员的积极性与工作热情,为更好的开展财务管理工作带来更多的活力与支撑。

四。结语

总而言之,伴随着市场经济的日益深化,企业要想在此种激烈的竞争环境中站稳脚跟,关键点便是做好自身的财务会计管理工作。结合自身现实情况,解决财务会计管理中所存在的突出问题,增强竞争力,推动自身持续。健康发展。

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