浅谈企业可持续增长的财务管理策略

可持续增长就是保持公司的销售额和利润处于不断增长之中,这一概念由美国人提出。随着时代的发展,维持公司的可持续发展,促使公司财务管理的合理化,实现其财务上的积累也成为可持续增长范畴。

一。影响企业可持续增长的因素

企业财务管理论文网的影响因素较多,其中影响其可持续增长的因素主要为资产负债率和资金周转率。

(一)资产负债率的影响。

资产负债率是企业负债数与资产总值的比值,通常以年为计算单位。借贷是企业融资的重要方式,因此通常企业总资产中都会存在由于一部分负债。资产负债率反映了企业的经济指标和资金安全性。一般资产负载率应小于1,也就是资产总值中除了负债还有其他营利,否则将增大企业压力,使企业财务状况欠佳甚至导致企业破产。也就是说资产负债率的大小直接影响着企业财务的可持续增长。当企业资产负债率大于1时,企业已经出现了真正的负债,因此控制资产负债率应成为企业财务管理的关键。

(二)资产周转率的影响。

企业的资产周转率与企业的运营状况有关,通常产品出手越快,资金周转越快。企业周转资金对其发展来说十分重要。是企业资产运行的重要体现。资金周转率速度快则说明企业获得利润的能力更大,但同时如果其速度在整个行业之上,则说明其发展空间变小。因此如何合理有效的控制资金周转率是企业财务管理部门的重要任务。在一个时间内,企业的资产周转率运行速度加快,说明了企业所积累的利润就更加多。优化资产结构式提高资金周转率的重要方式之一。

二。企业可持续增长的财务管理策略

(一)平衡企业可持续增长率与实际增长率

企业的可持续增长率与实际增长率存在一定差异。实际增长率是企业当年的营业额增长范围和上一年的比值。因此平衡可持续增长率与实际生产率有利于企业的财务管理。具体表现为以下两个方面。

首先,实际增长率的提高一方面促进财务的可持续增长,但由于企业过分追求利益而导致的企业实际增长率逐年升高,将增大企业资金周转困难。也就是说,在企业特可持续增长率小于实际增长率时,应采取的企业财务管理措施包括出售新股和提高财务杠杆的平衡作用。其中新股出售可以为企业获取负债以外的资金,从而维持企业运行。但这种方式与企业的性质和经营方式存在一定的关系。而对于非上市公司则要采取财务杠杆的平衡能力,所谓财务杠杆,就是企业通过正常的融资渠道融入资金,促进其发展。这种方式有利于企业解眼前问题,但还要求企业具有合理的经营理念和可持续发展的目光,否则会造成其负债无法偿还,甚至导致破产无法经营。发挥杠杆作用时还应考虑企业自身的发展方向和发展能力。

其次,当实际增长率低于可持续增长率时,则说明企业存在发展空间。因此要维持财务的可持续发展,应采取回收股票或者收购其他企业的方式。前者可以使实际增长率与可持续增长率之间进一步平衡,而后者则可以帮助企业找到新的发展机会,通过并购,企业的经营模式。经营理念都能得到一定程度的改善,也是其资金得到合理利用,使企业的发展环境更加优良,因此有利于提高经济利益,促进财务管理的可持续增长,从而促进企业的可持续发展。

(二)调整产货渠道与供货渠道

调整产货渠道与供货渠道可以减少企业库存量,完善企业供应链,降低资产的占用。供货方面,实现快速存货周转,提高企业产品生产能力,利用资金从外部购买所需产品,减少自我生产的数量。同时,确保购买产品的质量与企业发展相符,以免影响其市场竞争力。

在固定资产管理方面,保留盈利高,有发展的资产。而对一些废弃的或者作用较小的资产或者发展空间不大的资产科进行兑现处理,降低企业的资金周转压力,也使企业资源得到合理利用。另外,对一些存放已久的原材料也可以进行销售兑现或者征求代理商,降低企业的资金投入压力是维持其可持续增长的关键。

三。结束语

文章研究了企业可持续增长的财务管理策略。可持续增长是企业发展的最终目标。值得一提的是企业可持续增长的财务管理策略并不代表企业的资产增长越快越好,还受到资产负债率,资产结构以及资金周转率的影响。可持续增长的财务管理策略是企业发展的重要战略,是企业在市场经济中立足的根本。因此如何实现蔡锷管理的可持续增长始终是企业研究的主要课题。借助这一课题,文章根据现代企业发展和财务管理现状提出了适当的建议,其目的在于促进经济的发展。

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