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酒店员工个性化服务探析以淮安国信大酒店为例(3)

时间:2023-10-06 11:02来源:毕业论文
(2)主动性 员工应预测顾客的需要,而非被动地对顾客的需要做出反应。也就是说,顾客的任何源Q于W优H尔J论K文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201.,8766 需要都应

(2)主动性 员工应预测顾客的需要,而非被动地对顾客的需要做出反应。也就是说,顾客的任何源Q于W优H尔J论K文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201.,8766

需要都应该在顾客向你提出之前为他想到并准备好。世界著名的威斯汀商务酒店集团发现: 顾客在登记入住阶段期望有更多的个人接触,并且喜欢参与登记注册过程,因而他们便开 发了一项“PODS”活动——“应提供区别服务的人们”的缩写,以主动地去满足这些顾客的需要。 

(3)顾客参与性 消费者参与酒店服务产品的设计是个性化服务的一个显著特点。顾客可以根据自己的

需求提出新异的设计要求,据此酒店向客人提供个性化的服务。酒店根据顾客的年龄状况、 宗教信仰、消费偏好、文化差异、禁忌等,机动灵活地设计满足顾客特殊需求的产品和服 务。顾客还可以通过网络预定系统直接参与酒店产品和服务的生产过程,通过信息的传递 将自己的特殊要求传达给旅游酒店企业,满足自己的个性化需求。

酒店员工个性化服务探析以淮安国信大酒店为例(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_197109.html
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