1。宣传企业文化论文网

企业文化，是指企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化是企业在逐步发展过程中形成的，以及由此产生的组织行为。 它是一个企业的魂魄，对企业的成长具有促进作用。它不是标语、不是口号、不是制度，而是员工一直能感受到的思想或行为。优秀的企业文化可以激发员工的凝聚力，向心力和行动力。企业通过培训，可以宣传企业文化，使员工认同企业文化，加强员工的责任感，赋予员工荣誉感。一个员工如果能认同本企业的文化，基本上就能够为企业持续的服务，反之则会出现员工工作不积极或频繁跳槽的现象。新员工培训不仅是企业宣传企业文化的最佳时机，也是员工认同企业文化的最好时机。

 2。完成角色转换

新员工不仅包含刚刚走出大学校门，步入社会的学生，而且还包括一些为了个人更好的职业发展，从一个企业跳入另一个企业进行工作的员工。每一个员工的学习经历、文化背景、工作经验都不一样，所以，企业在进行新员工培训时，就应该帮助新员工完成角色转换，克服心理障碍，使其有一个积极的心态去工作。刚进入企业的新员工，面对一个陌生的环境，难免会碰到一些问题。这时候，就需要企业通过员工培训的方式，使其加强角色转换意识，主动调整自己的态度和行为，尽快的融入角色，明确其定位，完成角色转换，做一个完完全全独立的社会人。

3。增加双向了解

当新员工进入企业后，企业对新员工的了解仅仅只停留在面试阶段，为了帮助企业和新员工增加对彼此的了解，实现角色转换，就更应该进行新员工培训。通过新员工培训，企业可以快速知道新员工的学习经历、文化背景、工作经验等一些基本概况，对在面试过程中没有了解清楚的情况进行落实，并为员工提供职业生涯的培训。同时，新员工能够进一步了解企业，了解企业的性质、经营状况、发展前景、企业的文化等一些基本概况，从而分析自己，看自己能否快速的适应工作环境，能否快速的被企业接纳，企业能否实现招聘时许下的承诺等等。

（三）培训的意义

1。培训有利于提高员工的工作能力

培训可以提高员工的素质、增强员工的工作能力，其必然结果是工作绩效的提高，这一点是毋庸置疑的。对新员工的培训，传统培训方法的重点在于员工的基本技能，然而面对日益激烈的竞争环境，企业需要员工拥有更丰富的知识、更新颖的创意、更高的综合素质，这就要求企业在培训新员工时，要使员工学会知识共享、具有开拓性地思维、注重对个人的工作能力的培养。同时，通过对新员工的培训，可以使新员工提高自己的工作效率，发挥自己的工作特长，开拓创新性思维，从而取得高效率的工作绩效，为自己以后的职业发展与薪资的提高打下坚实的基础。

2。培训有利于企业获得竞争优势文献综述

面对激烈的国际竞争：一方面，企业为了进军国际市场，实现企业更好的发展，需要更多的复合型经营人才；另一方面，企业重视对员工素质的培养，就是为了获得更多高素质的人才，以便自己在国际市场中获得竞争优势，处于不败地位。现在，知识资源和信息资源是人类社会的重要载体，而智力资本已成为企业能否在激烈的国际竞争中处于不败地位的关键因素。一个企业的竞争不仅仅是看企业的自然资源、劳动力、机器和财力，而是要看企业的人力资本。如今在企业中工作的员工，已经不是简单的被动的去完成工作任务，更多的是积极主动的参与到公司管理决策中。企业通过对员工的培训，力图建立一种适合员工与企业共赢的培训方式，使企业获得竞争优势，实现企业的发展。 提高新员工培训效率研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_200790.html