3．缺乏明确的职业生涯规划，对组织依赖性差

90后员工大部分处于职业生涯发展的初期，目标还不明确，他们希望找到与自身专业相对口的适合的工作岗位，而且能在这个岗位上有所提升和发展。但是，因为才参加工作不久，他们中的很大一部分人对自身未来职业的发展还比较迷茫，甚至部分人都不能确定自身的奋斗方向，加之组织很少对90后员工进行卓有成效的交流和积极向上的指引，这就使得这些员工对企业的忠诚度偏低，依赖感差，责任感较低。

4．崇尚自由，价值观多元化

90后员工生活在一个文化多样化、政治多元化、经济全球化、西方国家各种文化潮流快速渗透的社会大环境中，迫使他们的价值观念在思维方式、情感抒发和心理需求等方面出现多元化的特性。他们的性格特别张扬，追求自由，乐于接纳新鲜的事物，对事物的判定和了解有着自己独到的观点。他们喜爱追随潮流，不想安于当前的状态，更不愿平平仄仄的过完一生，喜欢挑战富有乐趣的生活模式，他们工作不仅仅是为了赚钱，很大一部分原因是想开发自己的潜能，把挑战自我看成是一项乐趣，因此他们看重效率注重脚踏实地的工作，不断发掘自己的潜力，彰显自身的价值，并迫切希望获得领导和社会的关注以及认可。“有调查结果显示，90后员工中只有18.2%把挣钱当作重要目标，他们在争取金钱方面的需求时更加关注自身权益的得失、工作环境的舒适与否，甚至个人情绪的好坏等[1]。”

5．注重自我价值的实现

从马斯洛的7大需求层次理论出发，人一般在满足了较低层次需要之后，就会追求较高一个层次的需求。90后员工生活的环境中物资比较丰富，生活水平进入到小康水平的状态，社会比较安稳，人民群众相互尊重，低层次的需求得到了充分的满足，于是他们出现了其他层次的需求，主要集中在较高层次，即自我实现的需求。他们在日常工作中，关注现在所从事的工作给自己带来哪些需求层次的满足。与以往的员工相比，他们大部分属于享受型，不仅想要吃的饱，还要吃的好，对工作的满意程度主要由自我价值的实现程度而决定。

6．抗压能力差

因为90后员工在人生路途中一般没有碰到过什么阻碍，70后、80 后所经历的那些磨难也没有发生在他们身上，起初他们是属于“理想型” 的，他们对自己的人生充满很多美好的希望，一旦迈进社会，遭遇一些不顺心的事情，情绪波动起伏，特别容易出现心理健康问题。90后以自我为中心，缺少团队精神，喜欢自我表现，自我外露，自尊心非常强；遇到事情喜欢凭着自己的感觉作出判断，不太吸取他人的建议；因为父母的溺爱，又刚刚接触社会，不清除轻重缓急， 遇到困难独自处理，个性很强，对自己的将来没有长远的规划，一遭遇挫败，就会意志消沉，只想放弃；抵抗风险能力较差，自立却不自强。

7．离职率较高

90后职场中比较显著的特征之一就是高离职率，90后员工希望扩大视野，探索新知识、挑战高难度。根据美国哈佛某一企业的离职缘由调查结果显示，“想通过接触新工作来增加其余几个方面的专长”处于第一位原因。如果当前工作不能使他们接触新的知识、新的事物，他们就会认为自身成长和发展的机会比较少，施展空间比较小，就会容易出现跳槽的想法，想要去接触不同的工作领域。并且，因为科学技术的迅猛发展，企业与企业之间的竞争已经从单一的利益的竞争转化为人才的竞争。这也使得企业更加看重员工各层次的需求，尽全力的来满足他们，于是这也诱惑到了90后员工，并加快了他们的流动。他们比70、80后员工变动岗位更加频繁。“根据智联招聘网站的一个职场工作者的调查结果显示，工作不到一年就跳槽的90后占到56%，工作到一到两年再跳槽的也占25%，90后员工维护自己的利益，坚定立场，说到做到，使离职率提高了[2]。”源'自:优尔-'论]文'网"www.youerw.com 90后员工特点及管理方法(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_60409.html