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企业人力资源外包的分析及风险规避(3)

时间:2021-10-27 19:37来源:毕业论文
第三。然而严格的市场准入原则、政策的不全面不 系统 、尚未形成良好的市场秩序、企业对其发展认识不足、相关法律法规等也不健全等对人力资源外包

第三。然而严格的市场准入原则、政策的不全面不系统、尚未形成良好的市场秩序、企业对其发展认识不足、相关法律法规等也不健全等对人力资源外包这一舶来品也造成了不小的影响。随着时间的推移,我国开始进入工业化时代,我国企业的发展及其迅猛,在这样的情况下人力资源管理作为一个部门发展形势大好,他的方法和理念逐渐被接受,并且日益完善。21世纪以来我国进入飞速发展时代,政治体制改革和经济体制的改革更是进一步加快了我国人力资源管理的发展步伐,很多公司不再局限于关起门来独自研究,而是懂得变通的把外包当做公司的发展的一部分,让他们帮助自己公司获得更好更快的发展,所以外包服务行业也进入了发展繁荣期。来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com

二、 人力资源外包的优势

事物的发展肯定取决于他自身的优势,同样的人力资源外包从一开始不被接受到后来发展的如火如荼肯定有他独特的优势,总起说起来它有益于提升企业核心部分竞争力;有益于降低企业的成本,提高企业经营绩效;有益于健全完善企业的规章制度。

(一)人力资源外包将组织基础部分的工作外包出去,分担了企业人力资源部门冗长的工作,有益于企业核心部分竞争力的增加。企业的资源有局限性,而企业的最终目标是实现效益最大化,那么这时候把非核心部分的工作外包出去的话,资源就会更多的分配给核心部分。核心部分的工作人员可以把更多的时间精力都用在核心部分的钻研上。举例而言,苹果企业大家都耳熟能详吧,我们都知道苹果公司只负责苹果系统的设计,而苹果手机的制造以及配件等等都是承包给富士康公司的。这样一来公司不用费心在手机零件以及配件等等固定的东西上,他们要做的只是把精力都花费在系统设计上,更好地设计出受大家欢迎的苹果。

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