（一）健身会所的物质文化建设    12
1、增值服务    12
2、保证先进完善的健身设施    12
3、谨慎增设分店    12
4、与高校合作、吸引人才    12
（二）健身会所的管理制度完善    13
1、实现全国范围的连锁式经营    13
2、重视会员的投诉与反馈    13
3、加强管理制度、实现人本管理    13
（三）健身会所广告宣传战略的选择    14
1、 请明星代言并投放广告    14
2、公关关系的文护    14
3、赞助以运动健身为主题的相关活动    14
4、利用互联网营销    14
（四）健身会所的精神文化建设    15
1、完善会所的发展价值观    15
2、会所精神的创建和发扬    15
优尔、结语    15
致谢    17
参考文献    16
 引 言
在健身俱乐部发展之初，企业一般都注重有形价值的投入，比如品牌化的运动器械和国际化水平的教练以及健身会所环境的建设上面。然而，在健身会所的管理上却不够规范，急功近利，追求一时的轰动效应。对于健身会所的各个部门，对无形的价值缺乏认识，尤其是对品牌价值的认识，但是在现在经济背景下的产品和服务都趋同化，品牌更是成为了企业发展及壮大的动力和源泉。因此，在重视品牌价值和品牌文化的当今时代，从商业健身俱乐部的品牌建设这一个议题切入来研究探讨，将对健身行业的长远发展有积极性和深远的影响。
其次，中国商业健身俱乐部的品牌建设是中国社会进步和经济发展的时代要求。品牌是一种无形资产。通过品牌提升知名度，通过知名度来创造凝聚力和扩散力，从而提升企业发展力。而企业品牌的建设，首先要建立在诚信的基础上。如果企业缺乏诚信，那么品牌就是无稽之谈。尤其是在健身俱乐部中，一些会籍顾问会为了达到一定的销售绩点而对会员做出一些没有根据的承诺，这种影响对企业来说是致命的。另外，企业最主要的是依靠产品和服务的质量和特色来达到品牌健身的目的，只有这样才能建立起客户对品牌的认知度和忠诚度。除此，企业可以通过品牌建设来增加企业的凝聚力，增强员工对企业的认同感和归属感。在企业建立自己品牌的同时，还能增强企业的吸引力和辐射力，提高企业的竞争力。这些影响力都不是简单依靠人力物力财力就可以实现的，而是通过企业“品牌”这种无形的文化价值。
最重要的是，笔者现于一兆韦德健身会所实习，具有一定的实践经历，对内部的组织结构以及具体情况有一定的了解。在实习期间，对一兆韦德的运营模式、现状以及存在的问题有一定的感悟和体会。因此，本文一兆韦德健身会所为例，展开对健身会所品牌建设的研究。

一、选题目的及研究现状
（一）研究目的及意义
在20世纪60年代，在美国刮起了一股健身的流行风，各种大小健身俱乐部应运而生。发展至今已经60多年的历史，很多大型连锁健身俱乐部都已经实现了跨国、上市发展，形成了自己独有的品牌。
随后，中国也慢慢涌现商业性的健身会所，满足了消费者的健身需求。然而，在全球经济一体化的背景下，越来越多的健身会所忘记了当初的信念，企业品牌意识淡薄，能够再国内形成良好知名度的会所屈指可数，大多数的健身会所犹如一幢塞满健身器械的建筑物，形式还在，内涵却早已模糊。这些健身会所的经营只是停留在追求利润，追求良好的器械和环境，没有把品牌建设提升到核心的高度进行研究和发展，因此，很容易出现一些损人不利己的问题。 一兆伟德健身会所行业的品牌建设研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_8494.html