最后,企业过于强调个人对组织的作用,从而忽视了团队。并且大力推崇个人zhuyi,从而导致企业员工不愿共享知识,希望通过保护自己的知识,以保持自己的核心竞争力。使自己变成组织不可缺少的员工,在组织中占据一个优势的地位。
正因为许多企业的文化受传统的思想影响,在企业内没有建立一个有利于知识共享的文化氛围,没有给员工制造一个自由开放的文化环境,导致员工之间不会自由、自愿的共享知识。员工之间缺少交流与沟通,导致员工之间缺乏基本的信任,这样无疑使知识共享的双方主体之间产生了一道障碍。
我国企业知识共享障碍及策略分析(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_88724.html