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微时代背景下企业员工碎片时间管理研究(4)

时间:2022-01-19 23:08来源:毕业论文
而在5分钟以内工作量的琐碎事务,你大可不必去列,因为你要有这个时间去列清单,不如立刻去完成它。 文献综述 15分钟可以完成的任务:做一份详细的方

而在5分钟以内工作量的琐碎事务,你大可不必去列,因为你要有这个时间去列清单,不如立刻去完成它。文献综述

15分钟可以完成的任务:做一份详细的方案、草拟一份提案、整理当日的名片。

10分钟可以完成的任务:付几张账单、拟定明日的方案、收发快件和邮件、查询资料。

5分钟可以完成的任务:整理自己的办公桌面、喝一杯咖啡放松、确认下属的采购列表、给客户打电话。做完这些,你的琐碎事务清单被填满,你的碎片时间被安排妥当,你会觉得一天工作充实而轻松。比如会议推迟15分钟开始,你就可以先填写几份需要发送快递;在商业约会推迟时,可以去购买一些书籍

(二)合并法

通过事前调整,将多个可能会出现的时间碎片整合,形成一段较长的时间段。产生1+1=3的效果。

这种办法和计算机硬盘存储管理办法很像,将不同区域相同类型的文件整合在一起,使空余下来的硬盘空间扩大。较之于填补法,这种方法能完成一天内连续的相关联的几项工作。

这种方法首先要做的就是对可能产生的时间碎片环节做提前预估,然后根据实际情况再进行统一安排,这样做的目的是为了经量减少多余碎片的产生。就例如老总下午的安排是见两个客户和开例行会议。按照合并法,最佳选择就是先开例会,再出去约见两个客户。道理很简单,会见客户容易遇到突发情况(对方临时有时耽误了,路上堵车了等等)这样就会产生多余的时间碎片,近而影响下一步工作安排。

同时,最好将相关的和连续的工作内容安排在一起,这样能避免在不同状态下多次切换相关的研究资料表明,从一种状态转换至另外一种状态的过程中,或是由某种活动转为另一种活动时,或多或少都会产生一小段时间的空白地带[米舒。积极备战2011年注册物业管理师考试 [J]。浙江房地产, 2011。来~自,优^尔-论;文*网www.youerw.com +QQ752018766-

]。

打个比方说,现在有一个任务需要你完成,你这个时候非常累,需要休息,现在给你两种方案:1。睡两个小时,任务完成后,继续睡。2。先睡饱,再精神满满的状态下完成任务。给你话你会选哪个,不用说,肯定选后者。

但是,无论你怎预估事物的发展,事物的发展总是不确定,因此不能完全避免时间碎片的产生,这个时候就要充分发挥填补法的作用。

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