3、经济性原则

物流中心的建设前期投入巨大，合理的选址要将总费用最低作为目标。配送中心的选址是定在城市中心区域、郊区，又或是交通网络区域，产生的建设成本与建成后的运营成本都是有较大差距的，因此在进行选址时是应将建设总费用最小作为衡量物流配送中心选址经济性的一个重要原则。

4、可持续发展原则

这一原则也是符合国家总体建设思想的原则。对物流配送中心进行选址，应具有可持续发展性。随着城市经济，科技的发展，不同区域的功能定位也会大不相同。所以选址时既要考虑的符合当前发展的实际需求，也要为未来可能的建设扩建留下一定余地。可持续发展这一原则与适应性原则相互联系的。

（四）影响选址的因素

1、经济因素

①经营环境。主要指的是物流配送中心所在区域的经济发展，区域法律是否健全，地方发展政策对物流产业是否有特殊优待，区域劳动力是否充足等，这些因素或多或少影响着物流配送中心的经济效益。 

②交通网络的完备性。物流中心进行配送活动需要利用各种交通运输方式作为中介，通过高效，完善的交通运输网络，准确及时地将货物配送给消费者，同时也能极大地降低交通运输成本。所以研究这一问题时，应该考虑是否接近运输网络，比如附近是否有铁路，港口或机场。

③运营费用。建成后的运营费用是选址过程中应该被首先分析。配流配送中心前期投资大，建成后使用期很长，运营费用将会是总费用中大头部分。运营费用在实际问题中通常包含两大部分：运输费用和仓储成本。在进行选址时，通过判断区域的需求点，将中心建在距需求点较近的地方，可以有效降低运输成本。对于仓储成本，物流企业要能够准确掌握当地市场的需求结构与资源分布情况，并通过高效的企业管理方法，对未来物流需求增长进行合理的预测，利用历史数据，分析区域内的需求变化，在此基础上控制货品库存数量，减少仓储成本。

④建设费用。这笔费用是在配送中心建设期间投入的资金，如土地使用费、建设建设管理费等。这笔费用的大小取决于物流中心选址时的建设规模，服务范围，配套设施建设等。

⑤竞争因素。在建设物流配送中心之前，物流企业应该考虑当地企业所构成的竞争性，市场饱和程度，竞争对手的发展状况。文献综述

2、服务性因素

①服务水平。在进行物流配送服务过程中，将货物准确及时高效的送达到顾客指定的区域是影响顾客满意程度的重要指标。作为服务类企业，在运营过程中要保持较好的顾客满意度水平。

②公共设施齐备。物流配送中心作为企业的一个重要部分，有着自己的企业生态体系，不同人员此工作、生活。所以，在选址研究时要确保周边有着通畅的道路网络、完善的通讯设备，同时周边能够提供充足的资源，如水、电、燃气以供企业员工正常生活、工作，并且物流配送中心要具有处理固体垃圾和废水的能力。

③商品的特性。根据配送货物不同的特性，配送中心应根据自身服务范围，做好相应的准备，如运输易燃，高危物品的安全设施。

④充足的劳动力资源。由于物流配送中心建设占地面积较大，自动化程度不够高，需要较多的劳动力，因此选址所在区域的劳动力资源需要被纳入考虑。随着物流产业的不断发展，物流配送中心的自动化程度和信息化程度也在不断提高，因此不仅仅要考虑劳动力的数量，劳动力的质量也应受到重视。

3、环境因素 AHP企业选址方案评价物流配送中心选址问题(5):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_93650.html