摘 要：宜兴竹海风景区素有“华东第一竹海”之称，但其旅游开发始终处于初级阶段，旅游产品未深入开发，市场竞争力低下。然而随着体验旅游的兴起，传统、单一的观光游已经不能满足旅游者的个性化需求，因此，为提高景区吸引力，改变宜兴竹海风景区的传统开发模式为体验式旅游开发十分重要。文章首先通过问卷调查对景区旅游者进行总体分析，其次根据分析结果讨论景区开发存在的问题，最后针对问题、结合景区特色资源，对景区开发体验旅游提出相应策略。80595

毕业论文关 键 词：宜兴竹海景区，体验旅游，开发策略

Abstract:Yixing Bamboo Forest is known as “The east China first ”,however ,the development of this scenic spot is in its infancy because tourism products are not being developed in depth。So that the scenic spot is lack of market competitiveness。With the rise of experience tourism,the traditional and single sightseeing tour has been unable to meet the inpidual needs of tourists。Therefor,it is very important to change the traditional mode of Yixing  Bamboo Forest and become experiential tourism to enhance the attraction。At first,this article analyses the tourists in scenic spot by the way of questionnaire survey。Then,it discusses the existing problem of the scenic spot’s development according to the results of analysis。 At last,this article discusses how to develop the experience tourism with combining the characteristic resources。

Keywords：Yixing Bamboo Forest,experience tourism,exploitation strategy

目   录

1  前言 6

2  宜兴竹海景区体验旅游调查与分析 6

2。1  景区概况 6

2。2  宜兴竹海景区旅游体验者的人口特征 7

2。3  宜兴竹海景区旅游者体验旅游需求分析 8

3  宜兴竹海景区开发存在的问题 9

3。1  主题和特色不明确 9

3。2  旅游产品同质化 10

3。3  旅游体验形式单一 10

4  宜兴竹海景区体验旅游产品的开发策略 10

4。1  准确市场定位，把握旅游者的动机 11

4。2  塑造鲜明的体验主题 11

4。3  设计多样化的体验活动形式 12

4。4  精心设计旅游商品 13

结  论 14

参 考 文 献 15

致  谢 16

附  录 17

1  前言

随着“体验经济”热潮的兴起，人们的消费观念也逐渐改变,更加体现出对“真实性”的追求,从而创造出一段令人难忘的体验历程。美国经济学家约瑟夫·派恩和詹姆斯·吉尔摩认为，体验就是企业以服务为舞台、以商品为道具，环绕着消费者，创造出值得消费者回忆的活动[1]。旅游者渴望在体验中可以暂时逃逸现实生活中的各种压力和烦恼，在新的环境中扮演一个前所未有的角色，追求自我，愉悦心身。

20世纪60年代，旅游体验研究逐步兴起。米尔曼认为，实际的旅游体验同时包含身体活动与心智活动，这些活动会对旅游者的知觉、意识、想像、推理、思考上产生影响[2]。 宜兴竹海景区体验式旅游的开发策略:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_93713.html