以上数据说明,旅游者在对体验旅游基础理论认识不深的情况下,也乐意积极主动地参与旅游体验项目,由此可见,宜兴竹海景区体验旅游市场开发前景广阔。然而宜兴竹海景区体验程度低,缺乏较强的参与性和体验性的旅游活动项目,因此,在进行旅游产品开发时应注重细分市场,融入地方特色,结合参与性与体验性原则,有针对性地宣传,从而加强引导旅游者对体验旅游的深入了解。
3 宜兴竹海景区开发存在的问题
3。1 主题和特色不明确
体验旅游的具体表现形式和内容为主题,旅游者能通过明确的主题收获鲜明的领悟[6]。例如永川的茶山竹海以独特的茶竹旅游为特色,另针对游客来向推出不同特色的主题旅游,如电影美学之旅、心灵净化之旅等,“茶山”、“电影美学”等鲜明直白的反映了茶山竹海景区的特色。反之,毫无特色、给人千篇一律之感的旅游主题,不但无法调动旅游者的积极性,甚至会心生反感。现如今,宜兴竹海景区还未形成一个让人印象深刻的主题,现开发的竹海旅游也缺乏个性与特色。宜兴一直以来以“竹的海洋”为城市名片之一,对于竹海景区而言却收效甚微,归根结底还是因为景区未推出过独特的主题游,仅以“华东第一竹”而被旅游者知晓。其次,宜兴竹海景区管理者对景区内资源的稀有性了解不够,导致景区开发过程中定位不明确。
3。2 旅游产品同质化
宜兴竹海景区在产品开发的过程中,未能充分利用景区特有的资源,并且没有进行市场细分 ,产品定位不突出,以至于提供的产品与周边的溧阳南山竹海存在简单的相互模仿。如今,宜兴竹海景区的旅游产品开发仍然以大众化、传统观光游为中心,景点雷同,旅游商品相似,如乌米饭、笋干、相似的竹制品等,随处可见,只是被安上了不同的“名号”,地方特色无法体现,独特的市场难以形成,效益较差。然而,杭州西湖虽不收门票,但却是个成功的旅游景区,是因为管理者摒弃传统的思想,坚持“差别竞争、特色取胜”,通过提升服务水平来增加旅游附加品的收入,比如挖掘景区特色并将其融入产品中,力求独一无二,开辟了旅游新篇章。以门票为主要收入的宜兴竹海景区内管理者秉承传统思想,景区附近的居民即使有着精湛的竹制品技艺,对当地文化甚是了解,但一味的模仿,导致产品相似,旅游者追求新鲜感的诉求依然无法得到满足。来:自[优.尔]论,文-网www.youerw.com +QQ752018766-
3。3 旅游体验形式单一
宜兴竹海景区缺乏体验管理要素,体验类型的设施较少并缺乏创意,如只有仅限于小孩娱乐的景区水上游乐设施、以亲子为主题的活动项目等。这些游乐项目如今普遍存在,具有相对落后性。
宜兴竹海景区以盛产毛竹而闻名,但对景区竹文化、竹生态、竹娱乐、竹科学这几方面而言,缺少体现与宣传,竹文化的内涵未深切挖掘,大多停留在表层[7]。宜兴竹海景区内竹文化主要以竹文化馆体现,形式单一,其旅游产品的其他体现形式较少;景区仅通过宣传竹林生态知识发展竹生态;景区内娱乐体验项目缺少,设施相对落后;由于竹科学价值未得到深入挖掘,游客因此获得的感知程度较低。
宜兴竹海景区体验式旅游的开发策略(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_93713.html