一是，企业无法进行全面管制的相关因素，其中具体涉及到了经济、人文等环境因素，这些环境因素也被称为是无法进行良好控制的因素，也进一步被称为是外部环境因素；

二是，企业可以进行控制的相关因素，其中具体涉及到了以下几个方面因素，分别为：定价、促销、生产以及分销等，这部分因素是企业能够进行良好控制的相关因素，是销售层面较为关键的因素。企业营销活动的根本就在于借助于能够进行控制的因素，进行更好的适应外部环境。事实上，就是利用以上几种因素进行构建营销方案，制定合理的价格，进行科学的分销，这将会使得公司的未来发展更加的顺畅与平稳。从此方面来看，市场营销应该进行制定最为合理的营销方案，并予以更为全面的实施。【4】

（三）SWOT分析法 

对于SWOT分析来说，主要就是针对于当前行业市场发展态势的一种具体分析方式。在进行SWOT分析的过程中，应该严格依托企业的具体发展状况，并根据企业内在条件进行具有针对性的分析，从中明确企业发展过程中所具备的优势、劣势、机会以及威胁等。根据相关的调查分析得知其中所涉及到的具体内容，并运用系统性的分析，将因素进行充分整合，从而得出最终结论，一般来说此理论具备着较强的决策性特点。来:自[优.尔]论,文-网www.youerw.com +QQ752018766-

采用此方式，能够对研究对象的实际状况进行更为充分的了解，进而根据实际情况进行制定战略目标。SWOT分析方法通常都是被应用到制定发展战略之上，也是最常使用的一种方式，SWOT分别代表着优势、劣势、机会以及威胁，前两者为内部因素，后两者为外部因素。【6】

优势与劣势分析通常情况就是根据企业自身的实际发展状况进行与对手进行对比，而对于机会与威胁来说则主要就是根据外部环境的变动以及对企业本身产生的影响加以具体的考量。在分析过程中，应该将优势劣势进行整合在一起，对内部因素利用外部因素加以更为全面的评估。【7】

第三章 未来伙伴机器人公司基本情况及营销环境分析

（一）未来伙伴机器人公司现状及营销现状简介

上海未来伙伴机器人成立于1996年，现阶段拥有能力风暴，铱童，进化力，龙卫士，创新核五大品牌。