摘 要：在当今经济迅速发展的潮流中，企业间的竞争就是人才的竞争，企业要在竞争中生存和发展，就必须要加强对员工的培训。培训要以提升企业员工的能力为目标，促使他们适应工作环境的巨大变化。尤其是中小民营企业，在当今如此激烈的环境下，更要取得在员工培训方面的优势，促进我国民营企业的迅速发展。81773
The Status Quo and Countermeasures of the Training of the Employees of Small and Medium Sized Private Enterprises in Nanjing
Abstract: In the trend of rapid economic development, the competition among enterprises is the competition of talents, the enterprise must strengthen the training of staff in the competition of survival and development。Training to enhance the ability of enterprise employees as the goal, to promote them to adapt to the great changes in the working environment。 Especially small and medium-sized private enterprises, in today's intense environment, but also to obtain the advantages of staff training, to promote the rapid development of private enterprises in china。
Key Words: human resource management；staff training；private enterprise
目 录
一、南京中小民企员工的培训现状 1
（一）培训的重视度有待提高 1
（二）培训需求分析不到位 2
（三）培训的技术和方法有待创新 2
（四）培训的评估体系有待完善 3
二、南京中小民企员工目前培训状况产生的原因 3
（一）企业主认知错误 3
（二）员工管理不规范 4
（三）人事主管素质不高 4
（四）员工流动性较大 4
三、南京中小民企员工的培训对策 4
（一）明确培训的重要性 5
（二）做好培训需求分析 5
（三）建立健全培训体系 6
（四）完善规范培训制度 7
四、结束语 7
参考文献 8
致谢 9
近几年来，人力资源管理已经成为企业管理的核心，人力资本成为企业最宝贵的财富。培训作为人力资源管理的重要环节之一，是中小型民营企业管理的核心。[ 田雨润。论民营企业人力资源成本控制中的问题及措施[J]。商品与质量，2015（9）。]企业尤其是中小型民营企业，由于自身实力弱、抵抗风险的能力差等原因，这些企业很容易面临资金周转不周、破产倒闭等问题。所以，想要在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视员工的培训。[ 王慧萍。浅谈员工培训工作对企业发展的重要性[J]。东方企业文化，2014（4）。]美国著名管理学家哈罗德。孔茨说过：“员工培训是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效地完成既定目标”。[ 张亮。如何做好企业员工的培训教育工作[J]。管理学家，2013（20）。]良好有效的培训对组织至关重要。所以要加大对中小型民营企业在人力资源开发方面的关注与投入力度，而不是把员工培训当做一件可有可无的事情。
然而现实情况完全不乐观，相当一部分中小型民营企业对员工培训的重视度极低，更甚者完全就不关注，他们关注的只是当前的利益，所以导致中小型民营企业兴亡更替的速度很快。事实上，员工培训是极具有意义的，它能够有效增强企业竞争力，激励员工工作积极性；且中小型民营企业对于我国经济稳定持续增长有重要的作用，特别是在稳定经济、提供就业和社会服务等方面的作用是不可或缺的；而南京作为一个古老的城市，其中小型民营企业发展历史悠久，因此，研究南京中小型民营企业的员工培训具有极大的理论和现实意义。本论文通过具体阐述南京部分中小型民企员工培训存在的问题并提出相应的解决对策，以小见大。希望本论文能够对同类型企业的员工培训具有参考价值。 南京中小民营企业员工的培训现状及对策:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_95690.html