摘要高成本、多消耗、低利润是影响我国大多数乡镇中小制造企业健康发展的主 要因素之一。东台众城彩印塑料包装公司是一家以生产各种塑料包装袋为主的小 制造企业，处于高成本、低利润的困境。企业努力追寻除资源和采购之外降低成 本的办法。此时企业生产物流成为关注的焦点。物流设施是企业生产物流的一部 分，降低企业成本必须合理布置物流设施。
本文利用设施布置的相关理论和知识，分析了东台众诚彩印公司在现有设施 布置下企业生产物流存在的问题，并对该公司的物流设施布置进行优化。81809
Logistics facility layout optimization in Dongtai Zhongcheng color printing plastic packaging company
Abstract High cost,low consumption and less profits have been one of the main factors influencing the sound development among the small and medium township in our country。Dongtai zhongcheng color printing plastic packaging company,specializing in the production of kinds of bags belongs to the small township enterprise,is suffering the plight of high cost and low profit。Enterprises are trying to seek the methods in addition to the resources and purchasing to reducing the cost,Logistics has become the focus of attention of small and large businesses。 As the part of the production logistics,the reasonable layout of logistics facility can improving production
efficiency，reducing costs。
In this paper,I used the theories and knowledge of facility layout to analyze the problems under the existing facility layout and optimize the existing logistics facility layout。
Keywords:logistics analysis;SLP;evaluation
目 录
0 引言 1
1 设施布置的理论和方法 1
1。1 设施布置的基础理论 1
1。1。1 设施布置的概念 1
1。1。2 设施布置的主要研究内容 2
1。1。3 工厂设施布置的原则 2
1。1。4 工厂设施布置的方法 3
1。2 SLP 方法的理论基础 3
1。2。1 SLP 概述 3
1。2。2 SLP 的基本要素分析和设计过程 3
1。2。3 SLP 实施步骤 4
2 众诚公司生产车间现状及问题分析 6
2。1 众诚公司简介 6
2。2 工厂布局现状 6
2。3 工厂的生产现状分析 7
3 基于系统布置设计方法的设施布局优化方案 8
3。1 P-Q 分析 8
3。2 工艺流程分析 9
3。3 物流相互关系分析 11
3。4 非物流相互关系分析 14
3。5 综合相互关系分析 15
3。6 作业单位位置相关图的绘制 17
3。7 面积相关图 19
3。8 工厂总平面优化图 20
3。9 优化后方案的比较 20
3。9。1 当量物流量法 SLP东台市众城彩印塑料包装公司物流设施布置的优化:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_95746.html